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共感力 : 最強團隊管理法
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做為一個上司遇到難搞的客戶和屬下該怎麼辦?難道他們只會是災星而不會是助力嗎?團隊成員不信賴團隊該怎麼辦?如何培育部屬才能打造最堅強的團隊?要怎麼樣運用小團隊創造出驚人的營業額?無論你的職位是股長、課長,或是部長,任何背負直接培育人才責任的人,都是本書所指的「領導者」。難搞的下屬是由領導者所造成的。只要稍微改變作為領導者的「態度」,下屬就會產生驚人的變化,部屬間的情感也會越來越穩固,銷售額自然也會不
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中田仁之 Hitoshi Nakata
1969年出生於大阪,為株式會社S.K.Y.代表董事、經營顧問(中小企業診斷士)。自童年時期起就一直專注在棒球上,在就讀於關西大學期間,曾獲選為大學選拔隊員,因此有穿上「JAPAN」字樣的制服唱日本國歌《君之代》的經驗。
畢業後進入東證一部上市企業工作,以顧問業務身分活動二十年後,於2012年2月創立株式會社S.K.Y.。揭示「為了最喜歡的人,提供真心的支援」為企業理念,除了有提供促銷活動相關製作和諮詢服務,也有在東京、大阪主辦養成講座,淺顯易懂地教導「共感力」的概念。
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