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資料來源: 三民書局
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日本王牌經理人教你如何把豬隊友帶成神助手 : 提高部下動力、打造優秀團隊, 一流主管的48個帶人心法

  • 作者: 吉田幸弘 著
  • 其他作者:
  • 其他題名:
    • 提高部下動力、打造優秀團隊, 1流主管的四十八個帶人心法
    • 提高部下動力、打造優秀團隊, 一流主管的48個帶人心法
    • Career職場力
  • 出版: [新北市] : 聯合總經銷
  • 版本:初版
  • 叢書名: Career職場力
  • 主題: 管理者 , 企業領導 , 組織管理
  • ISBN: 978-986-475-559-2 (平裝): NT$260
  • 資料類型: 圖書
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  • 系統號: 005403662 | 機讀編目格式
  • 館藏資訊

    ★最受日本管理職歡迎的領導力提升講座主講者集大成之作★日本亞馬遜四顆星推薦謹獻給所有想培育部下、建立優秀團隊的主管們!主管不需要在各方面都贏過部下。本書提供既忙碌又多煩惱的主管邁向成功的四十八種方法,如提高部下士氣、時間管理、會議進行等訣竅。讓你帶領團隊時,再也不會猶豫不前!能升任主管的人,通常以前都是業績優異的基層員工。但也因為如此,許多主管升職後便一心想贏過部下、完全不聽部下的建議,也不讓人看

    資料來源: 三民書局
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    吉田 幸弘(Yoshida Yukihiro)
    Refresh Communications 公司代表
    溝通設計師、人才培育顧問、主管教練

    成城大學畢業後先進入大型旅行社工作,再轉換跑道到學校就職。一年開發新客戶七十家以上,晉升公關主管,卻因「老是發脾氣的笨拙溝通手法」而讓團隊分崩離析。結果不得不辭職,進入外商公司。
    換工作後仍無法順利和同事溝通,一度被降職,差點就要被開除。

    之後在轉調的部門向上司學到「傳達方法」的重要性,活用有重點且簡單明瞭的傳達方法,戲劇性地大幅提升績效。連續五個月拿下業績冠軍,再次升任經理。

    當上經理人後再利用人材開發Coaching手法「肯定部下的管理手法」,以及以中國經典為基礎的「提升抗壓力的方法」,將離職率降低至十分之一,業績成長20%,連續三年獲選為MVP。
    之後也在公司外部擔任顧問,因客戶數量增加,於二⃝一一年一月辭職創業。

    目前主要為經營者、中間管理職提供以人材培育、團隊建立、營業額改善方法為主之諮詢顧問服務。主辦「管理職研習」、「強化營業力講座」、「以讚美、責備、傳達為基本之溝通講座」、「提升幹勁講座」、「提升上司綜合能力之上司塾」等多項課程。

    同時也受邀在全日本的企業、商工會議所、法人會等場合,一年舉辦一百三十場以上的演講、舉辦研習會,內容簡單明瞭且可立刻付諸行動,有實踐價值,獲得聽講者一致好評。

    曾接受《THE21》、《日經Woman》、《Big Tomorrow》、《週刊SPA》等多數雜誌採訪,也是大眾傳媒多次介紹的受歡迎講師。

    著有《交辦的態度 為什麼好的指令可讓「團隊奮起」, 而一句批評卻讓部屬們「沉默不語」?》(明日香出版社,中文版由大樂文化出版)、《好主管,只需要出一張嘴:傾聽、誇獎、要求、責備、傳達……只要一句神回覆,部下馬上動起來!》(Diamond社、中文版由平安文化出版)、《肯定力:栽培部屬的不二法門」》(同文館出版)。

    座右銘是「先改變自己,別人自然會改變」。

    資料來源: TAAZE 讀冊
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