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館藏資訊
★當進度延遲時，你要如何解決？除了擺爛之外，你有更好的選擇！
「計畫專家」教你拆解計畫、按部就班完成每一份工作！
★想要趕上專案期限、想規劃一個能達成的計畫表、想知道工作延遲時該如何處理……
如果你「總是無法照計畫達成」，就用這本書來解決煩惱吧！
KJ法、WBS工作分解、SWOT分析、IPO矩陣、
流程設計、倒推思考、甘特圖……
用最簡單的圖解、說明介紹各種計畫所需工具，
讓你邊煮咖哩飯也能學會做專案！
雖然是工作上必需的能力，但學校和公司都不會教你，
到底該如何「做計畫」、「如何達成計畫」。
其實，制定計畫就像讀一個故事，不但有意義，而且彼此連結。
本書將帶你理解計畫目的、理解計畫流程的整體概要，
了解成果肩負的任務與製作時機，讓你任何計畫都能獲得完美成果！
企業專案顧問說：「用以下7步驟問7個問題，就能完成一個計畫！」
Q1：要追求什麼？
Q2：要做什麼？
Q3：要做出什麼？
Q4：何時要做到哪裡？
Q5：要如何前進？
Q6：何時要做什麼事？
Q7：有什麼樣的作業？
依照本書的思考方式，你將一步步習得計畫專案、推進工作的技巧，
只要將本書的「7個步驟」帶入日常工作中，
就能做出「可確實實踐的計畫」，達成所有目標！
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芝本秀德
Process Design Agent inc.董事代表
一位靈活運用流程設計技巧，提高人與組織實踐品質的顧問。置身於絕對嚴守品質與交期的世界，曾於IT供應商參與大型汽車零件製造商、大型電子產品製造商之軟體開發。深信「品質無法超越設計」，率領一百多位開發工程師，自有一套獨特方法能同時提昇人與流程品質，並將其體系化。目前以「提高人與組織實踐品質」為主要著眼點，從事經理人養成訓練、PMO建構支援、供應商管理支援、策略制定流程簡化等顧問工作，同時積極進行書籍與報導寫作、演講等活動。
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