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想要避開中小、新創企業容易踩到的地雷，絕對要閱讀本書！經營與管理一家公司、一個企業，重要的是必須掌握「不能做的事」。與其學習成功經驗集裡，那些不可能重現的祕訣，徹底瞭解任何人都會犯的失敗法則，對經營管理而言才更有幫助！彼得．杜拉克曾表示，經營者的任務是「決定不做什麼事」。史蒂夫．賈伯斯也說過：「最重要的決策，不是要做什麼，而是不要做什麼。」要一個人「別做○○」，要比叫他「去做○○」更容易執行，這也
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岩松正記（Masaki Iwamatsu）
以「稅理士既是外部董事，亦是客戶的看門犬」為信條的稅理士，隸屬東北稅理士會仙台北分部。曾任山一證券的營業員、IRIS OHYAMA的財務與行銷人員、新創企業的上市專員，也曾在稅理士事務所任職，10年來換了4次工作，在經歷身無分文的生活後決定自行創業。開業5年內接到102件案子，為業界平均的3倍，目前接案方式採介紹制。雖然居住在地方都市，客戶與人脈卻遍及東京、美國、東南亞，除了稅務服務外，也提供各種投資資訊。此外還時常受邀到金融機構和各種團體演講，並接受雜誌等媒體採訪。在扶輪社、青年會議所等團體擔任幹部期間，建立了雄厚的人脈，為當地財經界貢獻良多。曾效力於稽查員出身的稅理士，目前更擔任稅理士會的幹事，因此十分了解稅務界的內幕。
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