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連鎖經營是當今世界普遍採用的一種現代化商業經營模式，也是現代流通業發展的主流模式，已經成為最具吸引力的經營方式，是最富有活力和發展潛力。
連鎖經營到底是一種什麼樣的商業經營組織形式呢？發展連鎖經營有什麼特別的要求嗎？具體運作連鎖經營的重點是什麼呢？如何才能充分發揮連鎖經營優勢把企業做大做強………………
本書是專門針對企業如何運作連鎖經營方式的實務工具書，本書撰稿注重實務和可操作性，突出應用性，緊密結合連鎖經營的發展現狀，最新的連鎖經營資訊融入書中，將連鎖經營的運作方式，加以解說。
在書中穿插了各個著名連鎖經營企業成功的案例，向讀者介紹了最先進的連鎖經營研究管理方法，也為連鎖經驗提供了寶貴的國際經驗。
作者在東南亞各國、海峽兩岸擔任企管顧問工作22年（1993年至今），由於工作之便，陸續將顧問輔導經驗加以發表，並得到顧問前輩王向榮、吳建宏、宋經緯、王力信的大力協助，在此表示內心由衷感謝。
本書上市後，內容具體實務，獲臺灣企業界好評，再版多次，此書銷售到東南各國，均是當地暢銷書。此次2015年9月發行增訂第五版，內容全部檢討更新，增加更多案例、具體執行步驟、如何向私募基金取得投資……………等等，希望讀者會喜愛。
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黃憲仁
企業經營診斷師，經濟部中小企業處榮譽指導員，曾任業務員、企劃組長、業務經理、總經理、社長等職，曾簽約多家企業的專業總經理。現擔任憲業企管顧問公司、志威科技公司總經理、〈顧問師〉雜誌發行人；輔導診斷眾多企業，顧問師資歷21年，開課講授各種企管培訓班課程。著作有《連鎖店操作手冊》、《店長操作手冊》、《如何撰寫連鎖業營運手冊know-how》等暢銷書,版權均賣至海外各國。
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