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賈伯斯的創新課 比爾蓋茲的成功課 兩個海盜撬動了地球 / [電子資源] :
- 作者： 朱娜
- 其他作者：
- 其他題名：
- 2個海盜撬動了地球
- 比爾蓋茲的成功課
- 兩個海盜撬動了地球
- 文經書海 ;
- 出版： 臺北市 : 廣達文化
- 版本：一版
- 叢書名： 文經書海 ;64
- 主題： 賈伯斯 (Jobs, Steven, 1955-2011) , 蓋茲 (Gates, Bill) , 企業家 , 成功法
- ISBN： 9789577134868 (電子資源): NT$380
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CGU
- 資料類型: 電子書
- 內容註: 檢索形式:電子書服務平台 附錄:賈伯斯和比爾.蓋茲傳奇等4種
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- 系統號： 005386668 | 機讀編目格式
館藏資訊
天才的一半是「瘋子」
他們被譽為IT界的「瘋子」；他們是彈奏創新神曲的鋼琴家；
他們譜寫了傳奇的不凡人生。
他們都出生於1955年；他們都從大學退學；
他們是史蒂夫‧賈伯斯和比爾‧蓋茲。
他們用自己的癲狂，改變了這個藍色的星球。
賈伯斯和蓋茲都是美國式的英雄，幾經起伏卻屹立不倒，互相引為最強勁的對手，卻惺惺相惜。一個英雄的轉身，擾亂了人們的心神，一場技術的革新，影響了人們的生活方式。
有人說，如果不是賈伯斯，我們將很難有機會在年輕的時候就享受到這樣的劃時代的產品，有人說，如果沒有比爾·蓋茲，我們現在用的電腦技術可能要推遲十幾年。都說時代只眷顧與之合拍的人，因此，也有人指出，賈伯斯和蓋茲的成功，很大程度上是交上了好運，他們在恰當的時間做了恰當的事情。
如果只是這樣，兩個人的「發跡」就如同好萊塢電影一樣，充滿了程序化的雷同，並且經不起推敲。然而，如同那些對世界產生巨大影響的偉人的一樣，賈伯斯與蓋茲同樣是無法複製與取代的。別人沒有想到的，他們想到了，別人不敢做的，他們做了。這就是他們的獨到之處，因此，他們也常被墨守成規，在平凡甚至平庸的人生中老去的人們視為「異類」。
彪悍的人生不需要解釋。如果說別人可以用很多個標籤去定義的話，賈伯斯和蓋茲只能用兩個詞來概括：一個是顛覆，一個是超越。成功者的特質之一，就是知道自己想要什麼。想要做到這點，至為重要的就是打破思維藩籬。
當市場上出現iPod、iPhone、iPad的時候，walkman消失了，Nokia走下了神壇，平板電腦死而復生，成為一塊金磚。
當市場上出現Windows系統、IE流覽器時，DOS結束了它的使命，網景公司同類產品放慢了增長速度，而其他的公司想要在涉足流覽器領域，將是一件不可能完成的任務。
天才的一半是「瘋子」，尋常路已經走不出別樣的風采，劍走偏門才是柳暗花明。人所共知的道理不一定人所共為。事實上，很多人走不到自己人生的頂峰，皆是因為他們選擇了大家都在走的老路。比如，多數公司都將消費者當做搖錢樹，賈伯斯和蓋茲則將消費者當成真正的英雄，為這樣一群人製造產品，努力說明他們實現心願與夢想。他們的思想高度，決定了人生的高度。
如果要找歷史人物來對應這兩個人的話，賈伯斯更像達文西，比爾·蓋茲則更接近愛迪生。當然不是說他們已經達到了這兩個偉大人物的高度，而是因為他們都屬於極少數能夠跨越人文科學與技術的能人異士，我們稱這種能人異士為魔術師。
這兩個魔術師都有一種發現他人紕漏的能力，這種能力也包括對自己。前者很好理解，因為只有發現別人的缺點，才能趁虛而入，一擊即中，而後者並非是對自己的不自信，它展現的是對自身的嚴苛要求。對他們來說，要麼贏得瀟灑，要麼輸得徹底。他們爭強好勝，他們像公牛一樣在戰鬥，他們風格犀利，他們永不妥協。
他們比任何人都要精明，而他們自己也清楚知道這一點。
比爾·蓋茲的朋友布萊特曼說：「他總是集中精力做好一件事，絕不輕易放手。他的決心就是，不做則罷，要做就做好。玩撲克與研究軟體，比爾都做的很好，他可不在乎別人怎麼想。」類似的評價我們同樣能在賈伯斯的朋友那裡聽到。在朋友的眼中，賈伯斯既是魔鬼，也是藝術家，
倆人之所以能成為各自領域的霸主，聰明或許並不是第一位，不願屈居第二的夢想才是真正成功的動力，試想有此等霸氣，天下誰能與之爭鋒？
可以明確的是，這個時代的年輕一代，臣服於賈伯斯與蓋茲。正如賈伯斯說的那樣：
消費者在我們的引導下成長，他們代表的是這個時代，這個時代則為我們擁有。
獨行賈伯斯與雙面蓋茲
如果用某種形象來形容賈伯斯的話，可能「劍俠」與「孤狼」更為合適。一個特立獨行，一個傲雪霜雨，皆有與眾不同的氣質。賈伯斯這麼做，並不是在嘩眾取寵——這對他和蘋果沒有任何好處，在他看來，世界上只有兩種公司，一種是極其在意別人的眼光，習慣將投資者與消費者的意見奉為圭旨，隨時被他們的意見所左右，進而滑入平庸的世界；一種是堅守自己的道德底線，秉持以夢想創造未來的理念，努力去創造一種改變人們既定思維的行為準則，他們試圖讓自己成為引導者，而不是追隨者。
在我們看到的有關賈伯斯那些激動人心的創業故事中，他將這種理念一步步地推向極致，我們可以肯定地說，他不是在做公司，而是在做人，並將這種賈氏風格影響到他所能影響到任何方面。
說賈伯斯是獨裁者也好，說他毫不利他人，專門利蘋果也好，最終的結果是大家都被這個缺了一口的蘋果誘惑了。他不需要別人來證明。《紐約時報》關於賈伯斯的報導，呈現了一個強硬的藝術家的凌厲風格：賈伯斯先生在同事眼中是一個永不妥協的人。產品的原型和早期形態……不是展示給焦點小組或者其他的外部人員看，而是由賈伯斯和他的團隊中的少數成員審察拍板。
我們或許可以從中探出一些：賈伯斯為什麼會被自己請來的斯庫利趕走，我們也可以這樣得出答案，被請走為什麼是他而不是別人。以上「壞小子」一般的獨特印記在比爾·蓋茲身上沒有留下蹤影。跟賈氏不同，這個長相斯文的律師兒子更顯得溫文爾雅。
生活環境與家庭教育能夠給我們帶來不一樣的思考。賈伯斯與比爾·蓋茲都出生於1955年，恰逢美國狂飆突進的時期，青少年時代又正好身處追求個性解放的60、70年代。除了都從事資訊產業外，這是他們唯一的共同點。
我們無法窺探賈伯斯對被親生父母拋棄，被藍領家庭收養抱持怎樣的心情，但可以看到的是，很大程度上，出生背景影響了他日後所謂「性格特徵裡有著無數的離經叛道」因數的形成，他需要的只是一個完美的結果，做人，他需要的是說一不二的果敢。如賈氏為人，很容易讓公眾的評論走向兩個極端，褒者愈褒，貶者愈貶。比如被人稱為「憤怒」的管理方式，支持者說這是將面臨破產的蘋果重新拉上正常軌道，凝聚人心的利器，反對者則認為，賈伯斯是一個小氣，而且頭腦簡單的人，他的眼裡完全沒有別人。
他「目空一切」，他只讓別人因他改變，因此，我們發現，從2001年開始，賈伯斯在任何一場產品發佈會上，都以黑色上衣加上藍色牛仔褲再搭配上一雙運動鞋的裝扮示人。賈伯斯的一成不變和蘋果的時尚風格，這兩者之間貌似格格不入，卻又相得益彰。
如果說賈伯斯是獨行的，那麼比爾·蓋茲就是雙面，這個有著良好出身和溫馨家庭的電腦天才，時而溫柔和善，時而咄咄逼人。他既是天使，又是魔鬼。當然，這取決於我們的觀察角度。他的那些對手，幾乎全都認定他是那個披著黑斗篷的傢伙，而那些受到他幫助的非洲兒童，會認為沒有人比蓋茲更像個天使。
用偉大的人物這樣的詞語來形容蓋茲並不過分，不只是因為他打算捐出他全部的財富，更是因為他一生的努力，無論做公司還是做公益，都是為了讓人類的生活變得更好。21世紀的第二個十年，IT業已經進入網路時代，PC時代的輝煌可能將受到巨大挑戰，所以他選擇從他「生命中非常重要的一部分」退出，這確實是一個非常艱難的決定。一個「年富力強」的人選擇放棄權力，這樣的堅毅恐怕只有魔鬼才會有。
賈伯斯絕塵而去，比爾·蓋茲漸行漸遠，一個雙魚座男人，一個天蠍座男人，在過去的56年裡，人生彪悍，狠字當頭。他們掌控著我們的欲望，又傾聽我們的聲音。他們不是生而為神，是行走在人間的修行者。
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