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逆勢成長 武藏野經營術 : 9個祕訣 9種做法 6項準則 10種發想
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在不景氣的時代中，帶領公司找到對策、生存下去、逆勢成長！不同的思考方式可以將危機變成轉機，即使跌到人生谷底，也有無限的解決對策！日本武藏野公司董事總經理小山昇所輔導的企業即使面臨過三一一大海嘯或是雷曼兄弟事件依然屹立不搖，並且逆勢成長，成功的關鍵是什麼？本書將公開小山昇所傳授的在不景氣的時代依然存活下來，令人驚奇的武藏野流派經營術，主要重點如下：．公司內部最重要的資訊是員工的個資．建立一個讓「混水
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小山昇 (Noboru Koyama)
武藏野股份有限公司董事總經理。一九四八年出生。東京經濟大學畢業，進入日本Service Merchandising股份公司（現在的武藏野股份有限公司）就職。曾經有一段時期，自立門戶經營自家公司，後於一九八七年回到武藏野股份有限公司，一九八九年擔任董事總經理至今。
一九九九年度獲頒「電子messaging協議會會長獎」，二○○一年度獲頒「經濟產業大臣獎」，二○○四年度，獲頒經濟產業省推動的「IT經營百選最優秀獎」。是日本首位兩度獲頒「日本經營品質獎」（二○○○年度、二○一○年度）的企業。有「日本中小企業經營之神」的美譽。
主要著作有：《5年營收2倍成長》(天下雜誌出版)、《培育絕對不會讓公司倒閉的傑出員工的方法》、《最強公司的教科書》、《【決定版】一大早的打掃，就能讓你的公司獲利！》、《增補修訂版 優秀工作者的經驗談》等。
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