變革抗拒 : 哈佛組織心理學家教你不靠意志力 啟動變革開關
- 作者: 凱根 (Kegan, Robert) 著
- 其他作者:
- 其他題名:
- Immunity to change :: how to overcome it and unlock potential in yourself and your organization
- 哈佛組織心理學家教你不靠意志力 啟動變革開關
- 經營管理系列 ;
- 出版: [新北市] : 聯合總經銷.
- 叢書名: 經營管理系列 ;49
- 主題: 組織變遷 , 組織心理學 , 組織行為
- ISBN: 978-986-91998-3-4 (平裝): NT$460
- 資料類型: 圖書
- 內容註: 譯自: Immunity to change : how to overcome it and unlock potential in yourself and your organization
-
讀者標籤:
- 系統號: 005376467 | 機讀編目格式
館藏資訊
本書特色1. 本書為哈佛知名組織心理學家耗費三十年之最新研究,徹底破解個人與組織無法改變的真正原因。2. 作者運用書中的方法,與全球知名企業如微軟、迪士尼、麥肯錫,以及學校、政府機構合作後,驗證了破解「變革抗拒」確實可行。3. 本書理論與實務兼具,不只針對個人,甚至是組織,都能運用書中的方法,找到變革成功之路。阻礙個人與組織無法前進的原因,從來都不是意志力!哈佛組織心理學家終於找到一個解決變革抗拒
羅伯特.凱根(Robert Kegan)
現任哈佛大學教育所成人教育與專業發展的密漢(Meehan)講座教授。三十年來他專注於研究後青春期心智成熟度持續發展之可能性,及其對因應現代生活挑戰之必要性。獲得了多項榮譽學位及獎項。他的重要著作《演化自我》及《超越我們的頭腦》已被翻譯成多種語言出版。
麗莎.萊斯可.拉赫(Lisa Laskow Lahey)
現任哈佛大學教育所「變革領導團體」的研究主任,也是《變革領導力:改善學校管理應用指南》的共同作者。她是一位發展心理學家兼教育家,她所領導的研究團隊研發出一套發展診斷工具,現已在全球廣泛應用於評量成人的意義系統。她的著作與實務工作同時關注團隊如何支持個人發展,及個人如何幫助團隊表現得更好。
凱根和萊西在研究與實務工作的合作經驗已超過25年,他們共同創立了「用心工作」,一個支持公、私部門資深領導者個人與專業發展的客戶服務團隊。兩人合著的《我們如何說能改變我們如何做》及熱銷的《哈佛商業評論》文章〈人們無法改變的真正理由〉,揭示了一項突破性的發現:阻礙個人及組織變革的隱藏免疫系統。這項發現(他們謂之「變革抗拒」)現已被美國、歐洲、亞洲商業、政府、及教育組織的領袖及高階管理團隊所採納,他們也因此獲頒波士頓大學管理學院「吉斯拉桑(Gislason)組織領導傑出貢獻獎」,此項殊榮的受獎人還包括華倫•班尼斯(Warren Bennis)、彼得•聖吉(Peter Senge),及艾德加•雪恩(Edgar Schein)。你可於www.mindsatwork.com網站與作者有進一步的互動。
※譯校者簡介
陸洛 教授(Dr. Luo Lu)
於英國牛津大學實驗心理學系獲心理學博士學位,曾任牛津大學博士後研究員。返台後在多所國、私立大學任教,並曾任國立中央大學副教務長,國立臺灣大學管理學院國際事務暨 Global MBA Program 副執行長。現為國立台灣大學工商管理學系/商學研究所特聘教授。
陸教授曾前往哈佛商學院研習管理個案教學,史丹福大學設計學院研習設計思考與創新。擔任台大 EMBA「組織與領導」課程模組之協調人,並教授台大 EMBA 的「組織行為原理與應用」及「領導的理論與實務」課程,台大-復旦EMBA境外專班的「人力資源管理」課程,台大工學院「跨領域整合與創新」高階主管專班之「國際行銷與文化行為」課程,亦教授台大進修推廣部之「職場心理學」及「人際關係與溝通」研習班課程。