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偷學!日本頂尖決策專家, 一開始就把事情做對的技術 = Strategy
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日本頂尖決策專家「山田修」到底有多厲害? 他讓美國包裝大廠MeadWestvaco在一年內,從衰退10億日幣,變成大賺10億日幣。6家企業靠他起死回生,轉虧為盈!? 相對夏普、東芝、大塚家具等這些做出錯誤決策的經營者,他如何做出「正確的決策」? 想要學,就先偷看他的私房筆記! ◎夏普有戴正吳,MeadWestvaco有「山田修」?山田修是日本最炙手可熱的經營管理顧問。他不但對企業主與CEO提出經營
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山田修
商業評論家,畢業於學習院大學、美國雷鳥全球管理學院(Thunderbird School of Global Management at Arizona State University)。曾擔任包括美國包裝大廠MeadWestvaco 、飛利浦照明(Philips Lighting)、廚具大廠kitchenhouse、衛生醫療用品企業taurus在內6家企業的社長。他在擔任飛利浦照明社長的期間,讓飛利浦照明已經減半的營收在三年內增加三倍。持續在六年內呈現赤字的美國包裝大廠MeadWestvaco,也在他就任半年後轉虧為盈,因此他也被稱為「企業再生的專家」。現在,他是企業戰略顧問的第一把交椅,時常在日本國內針對各企業社長或幹部進行講座課程或集體研習。目前事國際戰略經營研究學會會員。
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