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資料來源: 三民書局
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建立當責文化 : 從思考、行動到成果, 激發員工主動改變的領導流程

  • 作者： 康納斯 (Connors, Roger) 著
  • 其他作者：
  • 其他題名：
    • Change the culture, change the game :: the breakthrough strategy for energizing your organization and creating accountability for results
    • 從思考、行動到成果, 激發員工主動改變的領導流程
    • 經營管理 ;
  • 出版： 臺北市 : 家庭傳媒城邦分公司發行.
  • 版本：初版
  • 叢書名： 經營管理 ;136
  • 主題： 組織行為 , 組織文化 , 企業領導
  • ISBN： 978-986-94410-1-8 (平裝): NT$380
  • 資料類型: 圖書
  • 內容註: 含索引 譯自: Change the culture, change the game : the breakthrough strategy for energizing your organization and creating accountability for results
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  • 系統號： 005373051 | 機讀編目格式

    • 館藏資訊

    透過領導流程激發員工熱情、建立當責文化，改變文化，就能改變成果，啟動變革，強化競爭力！ 無論是公司老闆還是企業領導者，都希望激勵員工積極投入工作、交出成果、提高業績。其實，成果的根源就在於文化。 文化，就是「我們這裡（公司、企業或組織）是怎麼做事情的。」想提升成果、提高業績，實際而且長久的方法，就是從建立當責文化開始。透過成果金字塔（result pyramid），幫助公司加速轉型成為具備當責

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    羅傑．康納斯、湯姆．史密斯Roger Connors、Tom Smith
    領導夥伴企管顧問公司（Partners In Leadership）的共同執行長、總裁兼共同創辦人；該公司是一流的培訓及管理顧問公司，在全球提供頂級的當責訓練服務。康納斯和史密斯共同執筆暢銷書《當責，從停止抱怨開始》（The Oz Principle）、《從負責到當責》（How Did that Happen?）、《從自己做起，我就是力量》（The Wisdom of Oz）（以上皆為經濟新潮社出版）等書。

    資料來源： TAAZE 讀冊

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