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生產與作業管理(Production & Operation Management)所涉範疇，隨著科技以及產業快速變遷已有大幅度的進步。早年生產管理僅侷限在生產現場的生產計劃與排程，有鑑於資訊科技快速進步，生產管理所涵蓋的層面大幅提升，舉凡企業組織內的生產、行銷、人事、研發、財務、會計、採購、外包及其他相關功能，均需透過資訊技術(Information Technology；IT)加以歸納與整合，所涉範圍由原先單純的製造規劃進而延伸至客戶與供應商的整合服務。
本書內容涵蓋三大面向：
1.策略面。探討企業在進行生產策略的制定與長程生產規劃時，所需考慮的範疇及可使用之規劃工具。
2.制度面。探討企業在執行生產計劃時所涉及的中、短程規劃內容，以及制度施行時所使用的各項管理技術。
3.整合面。探討企業欲連結內部及外部功能和資訊時，所需考量之管理及系統整合概念與技術。
本書特色
※一單元一概念，迅速掌握生產計劃與管理的實用技巧。
※提供大量實用管理技術、規劃技巧，具體提昇工作成果。
※企業主管、生管人員、企管系學生最佳學習工具書
※圖文並茂‧容易理解‧快速吸收
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歐宗殷
現職
國立高雄第一科技大學行銷與流通管理系(所)專任助理教授
鋼鐵業、傳統動力機械業及資訊業等經營管理諮詢顧問
學歷
國立清華大學工業工程與工程管理學系博士
國立交通大學工業工程與管理學系碩士
私立東海大學工業工程與經營資訊系學士
國家考試
民國89年專門職業及技術人員考試工業工程技師
經歷
國立金門大學 工業工程與管理學專任助理教授
中國鋼鐵股份有限公司採購處採購管理師
中國鋼鐵股份有限公司工業工程處工業工程師
工業技術研究院 產業經濟與趨勢研究中心約聘人員
工業技術研究院 系統中心約聘人員
楠梓電子股份有限公司製程工程師
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