詳細書目資料

資料來源: 三民書局
13
0
0
0
0

主管的能耐是讓員工願意做不樂意的事

  • 作者: 小山昇 著
  • 其他作者:
  • 其他題名:
    • 第一次當主管就該學會的領導技巧
    • 人を信じても、仕事は信じるな!
  • 出版: 臺北市 : 大樂文化
  • 版本:初版
  • 叢書名: Biz ;16
  • 主題: 人事管理
  • ISBN: 9789868967526 (平裝): NT$260
  • 資料類型: 圖書
  • 內容註: 譯自:人を信じても、仕事は信じるな! 2013年2刷 原書名:第一次當主管就該學會的領導技巧
  • 讀者標籤:
  • 引用連結:
  • Share:
  • 系統號: 005337424 | 機讀編目格式
  • 館藏資訊

    日本「IT經營百大企業最優獎」等四大經營獎得主、傳奇董事長小山 昇告訴你,有能耐的主管一定要知道的五件事:˙公司賺錢,不是靠優秀人才!˙獎賞容易做,你懂處罰嗎?˙很難開口要求員工做事,那該怎麼辦?˙能夠改變「報告」,就能改善績效!˙主管不必被部屬喜歡,但是要能夠被信任!主管根本不需要每次決策都正確日常工作次次到位,才是你展現帶人能耐的機會!把日常事情做到位,做主管的人要把握三個帶人關鍵技巧:1.用

    資料來源: 三民書局
    延伸查詢 Google Books Amazon

    作者簡介
    小山昇(Koyama Noboru)
    武藏野企業董事總經理。1948年出生於日本山梨縣。東京經濟大學畢業。1976年加入日本服務採購企業ServiceMerchandiser股份有限公司工作(現在的武藏野企業)。離職後,自己創業經營公司。1985年再次加入武藏野。1989年就任董事總經理至今。

    作者以優越的經營成績在日本企業界備受敬重,武藏野在他的經營下,4度獲得經營相關獎項肯定,分別是1999年獲得「電子訊息協會會長獎」,2000年榮獲「日本經營品質獎」,2001年獲得「經濟產業省大臣獎」,2004年由經濟產業省推舉為「IT經營百大企業最優獎」。

    2001年開始,武藏野開始增加企業經營輔導業務,小山昇將自己獨特的領導經營祕訣,在日本各地舉辦的經營實務研討會中,傳授給中小企業老闆與幹部。他的犀利看法與詼諧比喻,在企業界獲得熱烈支持。2009年,在日本與全球不景氣的環境下,他輔導過的3百多家經營不善的企業仍能逆勢成長,其中有67家企業更創下史上營收新高。他還曾經幫助一家集團企業改善經營績效,從連年虧損轉為年獲利35億日圓,而成為業界的傳說。

    著有《千萬別給畢業生看的大老闆用人私房學》《賺錢老闆不傳的關鍵決定》《改變企業生財力──從打掃半小時做起》《從難處著手──培養公司競爭力》等多本著作。

    小山昇個人網站:www.mmm.ne.jp/koyama
    武藏野企業官方網站:www.musashino.co.jp

    資料來源: TAAZE 讀冊
    回到最上