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小老鼠扳倒大笨象 : 以小勝大的企業成功祕密

  • 系統號: 005297196 | 機讀編目格式
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    小是故意的!
    小歸小,夠猛、夠威就好。

    ◎小,是你最大的優勢!
    不要急著想把公司變成微軟、IBM,其實,經濟奇蹟的締造,中小企業才是功不可沒。《小老鼠扳倒大笨象》告訴你,能夠把「小」做好,才有機會變「大」!

    ◎只要夠厲害,公司小又怎樣!
    企業想要贏得商機,就必須知道自己有什麼能贏別人,不一定要硬碰硬,小正好比大更能適時靈活地調整,使企業有永續成長的機會,如此「小老鼠便能扳倒大笨象」!

    ◎中小企業老闆、主管必讀!
    榮獲亞馬遜網路書店五顆星最高評價,中小企業主的必備經營教戰手冊
    美國上萬家中小企業依《小老鼠扳倒大笨象》擬定作戰計畫後,皆打倒同業巨人,成功贏得商機!身在台灣的中小企業主,也絕對不能錯過!

    ◎中小企業新思維!知識時代新方向
    「大」不見得最好,你也可以故意「小」!
    大企業有著雄厚的資金、豐沛的廣告預算,以及一路上對他們亦步亦趨並百般巴結的供應商,然而在此同時,中小企業卻只能以零星的資本經營,而且每天都要在生存邊緣掙扎。不過,懂得充分運用其靈敏性、可塑性、顧客服務和可靠性的中小企業,往往都能夠在對抗巨無霸企業的戰爭中獲勝。
    現今世界的潮流變換快速,新觀念、新機會、新挑戰不斷迎面而來,這是個你我都必須具備快速準確判斷力的時代,一點點遲疑或錯誤,都有可能導致企業產生重大危機。
    因此企業想要成功,靠的是腦力,而不是蠻力,成功的最大祕訣便在於你是否懂得抓住成功的Know-How。換言之,只要你能掌握成功的竅門,找到那把開啟成功大門的鑰匙,即便你是「小老鼠」,照樣可以扳倒「大笨象」。
    不管你正在努力追求成長,還是期待著維持優勢於不墜,抑或是立志要成為最大和最好,《小老鼠扳倒大笨象》都可成為你不可或缺的企業經營指南。

    ◎以小搏大的5大作戰計畫──
    計畫1 對員工充分授權
    計畫2 建立有效的品牌
    計畫3 找到你的顧客和有效的銷售
    計畫4 掌控好現金流量
    計畫5 持續不斷的創新略
    《小老鼠扳倒大笨象》分析歸納出,建立成功的中小企業必須掌握一些不可或缺的關鍵性要素,根據這5大作戰計劃,你便能發展出屬於自己的策略團隊,並永保這個團隊的旺盛活力,讓你能夠在大型競爭對手的陰影下擊敗對方。

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    ■亨利‧杜伯洛夫
    《太平洋海岸商業時代週刊》(Pasic Coast Business Times)的創辦人兼編輯,儘管它是在強敵環伺的洛杉磯地區發刊,但仍於創辦18個月後,便達到損益平衡,並且繼續維持其二位數的成長率。至於在這之前,杜伯洛夫還曾擔任過《丹佛商業日報》(Denver Business Journal)的編輯,以及《丹佛郵報》(Denver Post)的商業版編輯。

    ■蘇珊‧馬克斯
    得獎無數的專欄作家、書籍作者兼編輯,擁有30年的寫作經驗,題材遍及各大中小企業。

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