資料來源:
TAAZE 讀冊
為什麼要聽你說? : 百大企業最受歡迎的簡報課，人人都能成為抓住人心高手!
- 作者： 林宜璟 著
- 出版： 新北市新店區 : 木馬文化出版 :遠足文化發行
- 版本：初版
- 叢書名： Advice ;23
- 主題： 簡報
- ISBN： 9789866200755 (平裝): NT$250
- 資料類型: 圖書
-
讀者標籤：
- 系統號： 005315571 | 機讀編目格式
館藏資訊
30秒成交！百大企業都指定一定要用的簡報法則！
簡報是一種心機很深的溝通方式，運用得當，它帶來的力量也是無可限量。
本書用分解、真人實境的方式，帶領讀者輕鬆進入簡報的必定成功法
◎ 百大企業最愛指定的簡報溝通名師
◎ 大陸企業爭相邀訪的企業講師
◎ 學生最喜歡上他課的幽默教師
蘋果電腦創辦人賈伯斯（Steve Jobs）有著明星般的超高人氣，他是個最擅長做簡報、擅長說故事、也擅常廣告行銷的CEO。可見得簡報關乎一個產品的成敗，也關乎品牌在於眾人的形象。
簡報最重要的是，回答聽眾心中唯一在乎的問題：「我為什麼要聽你說？」
人生在世難得有機會在半個小時之內，毀掉四五十個人對我們的好感。而批發式溝通的簡報，正是這樣的機會。但批發也有光明的一面。如果能把握這時機，對眾人放電發功，讓大家喜歡，那造成的正面效果，效率也遠高於一對一的辛苦零售。
所以簡報值得我們以戒慎恐懼，如臨深淵、如履薄冰的態度面對。因為得失之間，來回輸贏很大。
簡報的目的只在「有效的傳達我們的想法，並改變別人的行為」。
本書的作者，是各大企業最喜歡邀訪的簡報名師。他以多年的實務經驗，拆解、分解、圖解，每個在簡報時會發生的場景，以及重點式提醒，如何做好準備、如何掌握時機、如何運用小心機，讓眾人聽得如痴如醉又點頭買帳。讓讀者透過分解與練習，將簡報這種批發式的溝通技巧提昇到一個更高的境界，並進而提高職場競爭力，讓人人都可以成為溝通高手，達到目的。
誰要讀這本書
‧ 業務員：讀了之後，不會讓業者覺得看到你一來就是要賺我的錢，雖然心裡想的是這樣沒錯。
‧ 行銷員：讀了之後，讓產品深植人心，讓業者發生必買、衝動購買行為。
‧ 基層人員：讀了之後，讓主管看完簡報後，一看到你就會笑，加薪升遷有望！
‧ 中階主管：讀了之後，讓底下員工更清楚你的想法，凝聚人心，共創超強業績！
‧ 每個人：父母對子女、教師對學生、企業對企業、老闆對員工…………
林宜璟
「企業的補習班老師」是對自己半玩笑性質的描述。但是從這個定位出發，他將課程緊密連結到工作，用實際工作案例直接提昇學員的「解題」能力。理論基礎紮實，但絕不空談學理。
設計課程時，他能提供貼近客戶需求的客製化方案，期望讓每一個培訓課程成為一個小型的顧問案。講授課程時，則給予學員完整觀念與分析架構的同時，盡可能結合學員的親身經驗，讓學員有系統，循序漸進的去體會、印證講授內容。更進一步，則希望課程中所討論出來的結果，是下課後立刻可以運用到工作上的。
要達到以上的效果，講師豐富的實務經驗是關鍵。作者的經歷涵蓋汽車業的銷售及售後服務。另外在消費性電子，網際網路，大型電腦主機及工業電腦等領域，也有深入的體會。高階營運主管的歷練，則使他能以更宏觀的角度，剖析企業的行爲及策略，常能爲學員帶來耳目一新的啓發。
他認爲真正有效的教育訓練課程必須帶來行爲的改變。他特別重視與學員的互動，激發學員改變的動機。授課的過程中，他更期許扮演顧問的角色，將他的觀點與學員分享。
1987年畢業於臺灣交通大學機械工程系，1989年獲得臺灣大學商學研究所的企管碩士學位。擅長銷售、團隊領導及人際溝通等領域。
經歷：宇一企業管理顧問有限公司資深顧問
英特連有限公司香港子公司總經理
迅映科技股份有限公司行銷業務副總經理
惠普科技(Hewlett Packard)PC 暨週邊事業處 經銷業務經理
福特六和汽車公司(Ford) 營銷處業務部 營運規劃經理
裕隆企業集團 總管理處專員
榮獲 2012年台積電師鐸獎
企業授課經歷：
台灣積體電路製造、台達電子、宏碁電腦、友達光電、仁寶電腦、華碩電腦 、
聯發科技、鴻海科技、惠普科技(HP)、臺灣戴爾(Dell Taiwan)、趨勢科技、
微星科技、美商力博特、上奇科技、士林電機、友訊科技、日月光集團、
臺灣微軟、揚明光學、揚智科技、晶睿通訊、晶元光電、閎泰科技、
智易科技、創見科技、智捷科技、翔威國際、愛德萬測試、達爾科技……………