資料來源:
三民書局
幫主管自己變優秀的神奇對話 : 面對新世代員工與第一次領導焦慮的教練思考處方 = Coaching based mentorship : how great mentors help new leaders to grow?
- 作者： 陳朝益 著
- 其他題名：
- Coaching based mentorship :: how great mentors help new leaders to grow?
- 面對新世代員工與第一次領導焦慮的教練思考處方
- 出版： 臺北市 : 大寫出版 :大雁文化發行
- 版本：初版
- 叢書名： in-Action!使用的書 ;HA0017
- 主題： 企業管理 , 通俗作品
- ISBN： 9789866316241 (平裝): NT$280
- 資料類型: 圖書
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讀者標籤：
- 系統號： 005297856 | 機讀編目格式
館藏資訊
學會面對「人」的問題，你才能開始當好主管！你怎麼拿捏主管的角色和責任？當主管，你要團隊少做什麼？多做什麼？和部屬對話，你要問什麼？怎麼問？當年輕人的好主管，就看這一本！【從小店長到team經理都能看易讀的「教練領導」學習書，《幫員工自己變優秀的神奇領導者》作者系列力作！】 用不同於傳統「帶人」觀念的「教練式思考」，帶領新主管邁向轉型的易讀管理學習書； 本書主角「大剛」可能就是位一般的公司經理人
陳朝益 David Dan
曾任英特爾臺灣香港和中國區行銷總經理及首席代表，參與了兩岸三地早期電腦行業的發展；後轉任研華科技北美區事業部總經理及美商上市企業普思（Pulse）科技全球行銷副總裁，執掌全球行銷大計；他曾榮獲英特爾前總裁及創辦人之一的葛洛夫（Andrew Grove）博士頒發的特殊貢獻獎。
陳朝益於2006年在美國創立了 D SQUARE Transformation Consulting Inc.，致力於以「教練」為核心的組織及人才發展服務。他是國際認證的「組織及人才發展」教練，並取得美國赫德遜學院（HUDSON INSTITUTE of Santa Barbara）、美國教練協會（ICF）國際教練及國際培訓協會（ASTD）的培訓師認證；專注于高層主管領導力教練，多元文化團隊發展教練，企業改變教練，企業接班人教練，以及企業面對Y世代人才的領導力教練。
赫德遜學院教練團對他的評語是「結合東方的經驗智慧及西方對事及對人的好奇心，陳先生的『追根究底，提升高度，展現視野』的能力，是現今不可多得的全球化企業教練。 」
陳朝益常受邀參與國內外的企業、各大商學院MBA及政府單位做人才培育教練，培訓及社會服務。他的客戶包含英特爾，微軟，高通，中國龍旗，TCL等企業，目前他也是臺灣「5070銀髮族」的社群顧問，與中國「我學網」的成長顧問。
2010年，他的首部企業教練議題著作《幫員工自己變優秀的神奇領導者》（簡體版書名為《新領導力》）於兩岸問世後，廣受讀者好評，同時也開倡台灣企業界對「教練」這項領導技巧及管理思維的重視；本書是他繼第一部著作後，專業基層及新任經理人，以及中小型企業的簡易故事版「教練」入門專書。
他的聯繫郵箱是 Daviddan2007@Gmail.Com