T-Plan : 策略技術藍圖快速導入法
- 作者: 哈爾 (Phaal, Robert) 著
- 其他作者:
- 其他題名:
- The fast start to technology roadmapping planning your route to success
- 出版: 臺北縣汐止市 : 中國生產力出版 :聯經總經銷
- 版本:初版
- 叢書名: 價值創新系列 ;14
- 主題: 策略規劃
- ISBN: 9789867096791 (精裝): NT$680
- 資料類型: 圖書
- 內容註: 附錄:標準化流程所需文件 作者號取自譯者 譯自:The fast start to technology roadmapping planning your route to success
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- 系統號: 005277930 | 機讀編目格式
館藏資訊
對於許多企業而言,有效的技術及產品規劃在策略擬定與執行階段,在在都是挑戰。技術藍圖(Technology roadmaps, TRMs)有助於企業在進行技術策略規劃時與其他部門之間的溝通,並藉此掌握市場商機,開發出符合市場需求的產品和技術。不過,企業在開發技術藍圖時,會面臨兩大挑戰:第一,如何展開技術藍圖的流程;第二,展開之後又要如何維繫。 對於有心導入策略技術藍圖的企業而言,T-Plan流程是
羅伯特.哈爾(RobertPhaal)為劍橋大學科技管理中心資深研究員,具劍橋大學機械工程博士學位,專攻策略技術管理,在協助企業建立策略技術藍圖方面,擁有相當豐富的實務經驗。他同時也是線上目錄管理工具T-Cat作者與《技術管理評估流程》(TechnologyManagementassessmentprocedure)一書的共同作者之一。克萊爾.法勒克(ClareFarrukh)為劍橋大學科技管理中心資深研究員,及劍橋科技管理網路(CambridgeTechnologyManagementNetwork)的主要協調者,具化工專業背景,擅長企業流程改造、策略技術管理,及開發實用管理工具。同時也是《技術管理評估流程》(TechnologyManagementassessmentprocedure)一書的共同作者之一。大衛.帕博特(DavidProbert)為劍橋大學科技管理中心主任,曾任職於MarksandSpencer與Philips,18年的產業歷練,實務經驗非常豐富。著有《製造業自製或外購決策之規劃》(DevelopingamakeorbuystrategyforManufacturingbusiness),也是《技術管理評估流程》(TechnologyManagementassessmentprocedure)和《產業外包決策的自製或外購實務指南》(Make-or-buy-practicalguidetoindustrialsourcingdecisions)的共同作者之一。