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✪鋼彈主管，你今天又對海賊王部下火大了嗎？✪海賊王部下，鋼彈主管與你的工作觀，有何不同？✪企管課本不可能讓你知道，這年頭的部屬該怎麼領導。 二十幾歲的「海賊王世代」，四十幾歲的「鋼彈世代」，該停止互相抱怨啦，這是一本能讓你們一起幹點有意義的事情的書。 無法理解現在的年輕人？那是因為伴隨《海賊王》漫畫成長的海賊王世代，是不受組織束縛的自由世代，在他們的眼中，主管與部下是平等的互助關係。你是不是常常覺
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嶋津良智（Shimazu Yoshinori） 日本唯一提倡「主管學」的顧問。進入IT企業任職後，成為同期進入公司一百名員工中的頂尖業務員，在他擔任分店長後，他的分店也成為全國業績最好的分店。 1993年創業，隔年成立合資公司，1996年合併三家投資公司，2004年達成股票上市目標。在短短五年內，創造了年營業額五十二億日圓的公司。2005年，成立「Leaders Academy」，負責培養及教育新世代主管，他不只將自己創業、開公司到股票上市為止的流程體制化，還創立能夠帶來業績提升的「主管學」，獲得各界好評，於全球十三個城市主辦商務研習課程。 目前以新加坡為據點，進行演講、企業研修、改善輔導等工作，也以諮詢顧問或是公司外部董事的身分，對於企業的經營團隊進行提供意見的工作。著作有《不生氣的技術》等書，累計販賣超過九十五萬本。
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