急迫感 : 破局致勝的關鍵 = A sense of urgency
- 作者: 科特 (Kotter, John P.) 著
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- A sense of urgency
- 出版: 臺北市 :[臺北縣新莊市] : 天下遠見出版 ;大和總經銷
- 版本:第一版
- 叢書名: 財經企管 ;403
- 主題: 組織變遷
- ISBN: 9789862162828 (精裝): NT$320
- 資料類型: 圖書
- 內容註: 譯自:A sense of urgency
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- 系統號: 005281672 | 機讀編目格式
館藏資訊
會議一個接著一個、Email永遠收不完,每天忙忙碌碌,這樣瞎忙對組織有幫助嗎?不安的時代 你更需要破局致勝的「急迫感」!暢銷著作《領導人的變革法則》大師約翰‧科特這次要一針見血地分析「急迫感」的本質與效果,讓更多人瞭解急迫感對組織變革的關鍵影響,培養時時保持警覺、積極採取行動的變革心態。科特主張,真正的急迫感必先消除組織裡安於現狀的心態、領導人必須設立明確願景並以身作則表現出急迫感、從危機中發現轉
科特 著 約翰‧科特是哈佛商學院松下幸之助領導學講座榮譽教授,也是公認的世界級傑出領導和變革權威。他是最優秀的組織如何實際「做」變革的主要代言人。科特暢銷國際的著作,《領導人的變革法則》(Leading Change),概述落實成功變革的八個切實可行步驟,並成為全球各地經理人推動變革的聖經。榮登《紐約時報》暢銷書排行榜的《冰山在融化》(Our Iceberg Is Melting),把這八個步驟納入一個寓言,讓更多需要促成組織重大轉型的人能夠理解和利用。2001年10月,《商業週刊》把科特列為美國首屈一指的「領導大師」。科特先後出版了十六本書,其中十二本成為商業暢銷書,有六本榮獲各種獎賞或榮譽。他的著作銷售量達到幾百萬本,並被翻譯成一百多種外語版本。他也在《哈佛商業評論》發表過一些重要文章。科特教授得獎無數,包括獎勵商學院課程設計創新的埃克森獎,以及獎勵企業領導新視角的JSK獎(Johnson, Smith & Knisely Award)。1996年,《領導人的變革法則》獲綜合管理網站(Management General)評選為年度最佳管理書籍。1998年,他的《松下領導學》(Matsushita Leadership)在《金融時報》/布斯─艾倫(Booz-Allen)全球商管書評選中,贏得傳記/自傳類第一名。2003年,根據他的著作《引爆變革之心》(The Heart of Change)的某篇故事拍攝的影片,獲電視界的泰利獎(Telly Award)。2006年,科特以「對領導和管理發展的傑出貢獻」獲得地位崇高的麥克菲利獎(McFeely Award)。2007年,他的影片「在變革世界勝出」(Succeeding in a Changing World)獲《訓練媒體評論》(Training Media Review)評選為年度最佳員工訓練影片。科特畢業自麻省理工學院和哈佛大學,1972年成為哈佛商學院教職員。1980年以三十三之齡獲終身教職。想進一步瞭解科特,請參考他的網站www.johnkotter.com。