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如何訓練一隻兔子 : 促進溝通、激發潛力的53堂課

  • 作者: 伊藤守 著
  • 其他作者:
  • 其他題名:
    • If I were a rabbit's coach
    • 促進溝通、激發潛力的53堂課
    • 經營管理 ;
  • 出版: 台北市 : 經濟新潮社出版 :家庭傳媒發行
  • 版本:初版
  • 叢書名: 經營管理 ;25
  • 主題: 在職教育
  • ISBN: 9867889223 (平裝): NT$240
  • 資料類型: 圖書
  • 內容註: 作者號取自譯者 譯自:If I were a rabbit's coach
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  • 系統號: 005253773 | 機讀編目格式
  • 館藏資訊

    「如何訓練一隻兔子」,這不是一本兔子養育手冊,而是談一種未來最熱門的行業!

    訓練(coaching):原本是為運動選手所安排的種種「訓練課程」,近年來被廣泛運用到商業、人際關係、生涯規劃上,幫助人們良性溝通、培養能力、轉換觀點、角色扮演等等,這樣的訓練師又分為生活教練、職場教練、親職教練等。

    「一隻」:在這裡主要是「一對一」的輔導,發掘出對方的才華與能力。

    「兔子」:當然也可以是小孩、學生、或員工……任何在您生活周遭的人。

    兔子雖然在龜兔賽跑中失敗了,但是可貴的是,它還有很大的成長空間。人不就是這樣嗎?

    所以,重點不在於「兔子」,而是你想和「誰」相處得更愉快、而且誘導出它的能力。這本書就是談如何當一個好教練,不管你的對象是兔子、小孩、員工、任何人,而且不是「上對下」,您將學到在「兩個人」的情境中,如何相處、如何瞭解彼此、如何設定目標、如何學習、如何行動、如何使雙方成長、進而實現目標——教練往往是收穫最多的呢!

    重要趨勢:
    1. 教練(coach)在美國已是逐漸成熟的行業,從1990年代後期開始,企業的經營者、管理者也開始積極聘用教練。《就業情報》雜誌把教練(coach)選為21世紀最具前景的趨勢專業之一。

    2. 全新的管理概念——Coaching(訓練)!
    希望員工能夠自己思考、自己行動、自己評估結果,就要從「命令式的管理系統」,轉型為「培育人才的訓練系統」。

    3.這本書是國內第一本關於「教練」(coach)的輕鬆讀本!書中以淺顯易懂的方﹛A讓您的職場、生活、親子、師生關係更加順暢。

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