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「1995 年3 月9 日上午10 點，在三星電子龜尾事業部的運動場，聚集了2000 多名三星職員，按照單位排列在一起，頭上都綁著『品質保證』的布條，個個表情悲壯。主席台上方掛著『品質是我的人格與自尊心！』的大布條，在其下方，監事與董事們表情僵硬地坐在椅子上，10 幾位員工面露不安地握著鐵錘。運動場中央，堆著15 萬部無線電話機、傳真機、手機等產品，市價高達500 億韓元。隨著主持人以眼神下達的指令，鐵錘便開始猛力捶打場中的產品。儘管這些產品也是歷經無數程序，並融入員工們的汗水與心力才製造而成的，但此刻，它們被砸得粉碎，隨後便被丟入火紅的火焰之中，瞬間化成灰燼，這就是不合格產品的火化儀式。」
為了喚回三星人的品質意識，李健熙下令將市場上的產品全部回收、銷燬，就是這樣壯志斷腕的決心，讓三星可以從模仿Sony、超越Sony；不到20年，三星以雄踞亞洲之姿，成為全球知名品牌，與歐美大國平起平坐、與企業龍頭Apple一爭高下！
本書特色:
韓國靠它躋身亞洲大國與已開發國家之列；蘋果既尊敬的盟友又痛恨的對手是它；美、日、臺聯手合作只為打垮它；它，擅長在你最擅長的領域擊敗你！獨家揭露三星商戰成功的祕訣！臺灣要搶回訂單與尊嚴的決戰時刻，就是現在！
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彭劍鋒，中國人民大學教授。曾任中國人民大學勞動人事學院副院長，現任北京和君創業企業管理顧問有限公司總裁，華夏基石管理顧問有限公司董事長，並擔任北京企業家聯合會副會長，中國人力資源開發研究會常務理事。彭劍鋒長期從事人力資源管理研究工作，主要研究領域為人力資源開發與管理、人員素質評測、戰略性人力資源系統整合，是中國人力資源開發與管理理論研究實踐的代表人物、最具影響力的專家
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