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成本與效應 : 以整合性成本制度提升獲利與績效

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    唯有從回顧檢討的觀點,轉化成以前預測的角度來看成本管理,成本與績效評估制度,才能與企業策略及營運之道的研擬和執行充分整合為一體。 《平衡計分卡》作者的另一精心大作。 本書對經理人而言是一本實用手冊,他們可藉此書了解企業該如何利用成本與績效管理制度來提升獲利與營運績效。這本書也是作者過去十五年協助研究出的現代成本管理方法,以整合、詳盡的方式呈現在讀者面前。相信一般經理人多少都聽過作業基礎成本制度、

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    羅伯‧柯普朗Robert S. Kaplan

    柯普朗現為哈佛商學院教授。之前,他曾任教於卡內基-麥倫大學工業設計學院,並於1977-1983年間擔任該學院的院長。他為北美、歐洲許多大企業規畫績效評估及成本管理系統,而且定期在北美、南美、歐洲、亞洲和以色列各地開設講座。 柯普朗的研究集中在嶄新的成本及績效評估系統上,主要為作業基礎成本制度和平衡計分卡。著書九本、文章超過百篇的柯普朗,因著作物、教學成果,得獎無數。 與大衛.諾頓合著有《平衡計分卡》。



    羅賓‧庫柏Robin Cooper

    庫柏現為彼得‧杜拉克研究管理中心管理學教授、世界經濟中的美日關係研究學會會長,以及曼徹斯特商學院訪問教授,並為全球各大企業擔任諮詢顧問。 庫柏是作業基礎成本制度主要創造者,著書五本,且經常為《Accountancy》《Accounting》《Accounting Horizons》《Advances in Management Accounting》《哈佛商業評論》等專業刊物供稿。 庫柏是第一屆會計教育創新獎(Innovations in Accounting Education Award)的得主,並曾獲管理會計卓越貢獻獎(Notable Contributions to Management Accounting Literature Award)。

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