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綠能經濟學 : 企業與環境雙贏法則

  • 作者: 山德勒 (Schendler, Auden) 作
  • 其他作者:
  • 其他題名:
    • Getting green done :: hard truths from the front lines of the sustainability revolution
  • 出版: 臺北縣五股[鄉] :[臺北縣新店市] : 繁星多媒體出版 ;聯合經銷
  • 版本:初版
  • 叢書名: 地球*環保 ;IE001
  • 主題: 企業社會學 , 環境保護 , 綠色革命 , 氣候變遷
  • ISBN: 9789866414510 (平裝): NT$320
  • 資料類型: 圖書
  • 內容註: 譯自:Getting green done:hard truths from the front lines of the sustainability revolution
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  • 系統號: 005288760 | 機讀編目格式
  • 館藏資訊

    氣候變遷威脅著地球上的各行各業,我們的環保腳步跟上了嗎?
    看滑雪勝地如何成為實行綠能經濟學的閃亮之城,企業永續經營的最佳實例

    科學家表示,我們必須在二十一世紀中葉以前降低百分之八十的二氧化碳排放,才能挽救岌岌可危的地球。然而,這個宏大的目標不是只靠回收、使用麻製購物袋就能做到的。對於環保,現在已是分秒必爭的關鍵時刻,然而,雖然愈來愈多企業如沃爾瑪、奇異、豐田都在尋求不傷害環境的營運方式,現行企業推動永續經營的計劃,是否趕得上氣候變遷的速度?
    在科羅拉多州的滑雪勝地愛斯本,溫室效應可能導致這個觀光勝地就此消失。而面對暖化的氣候,滑雪中心得使用愈來愈多的能源,製造愈來愈多的雪才能繼續營業。不但提高成本,還會而回過來使氣候更加溫暖。獲《時代》雜誌評選為全球暖化創新者,有十五年資歷的環保鬥士奧登.山德勒就在愛斯本這個前線對抗暖化。他指出,雖然企業是造成環境惡化的一大凶手,也是解決問題的關鍵。當前企業永續經營的推動雖已有美好的未來藍圖,但卻欠缺具體的執行方向與可供參照的例證。
    透過本書,作者分享他在愛斯本滑雪公司推行永續經營計劃的方式與成效。他如何對抗認為省電燈泡會減損價值感,進而損失客源的精品旅館老闆?他如何說服認為生質柴油可能會使鏟雪機故障的專業技師?他又如何推動各種永續經營計劃而吸引媒體報導,進而不花一毛錢吸引更多的旅客,並鞏固員工對公司的認同感與向心力?藉由本書各種有趣而實用的例子,作者不僅檢視了當前綠色運動的實際執行情況,更為我們詳盡說明了企業要達到永續經營,兼顧獲利與環保應採取的具體途徑。

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    奧登.山德勒 Auden Schendler

    愛斯本滑雪公司永續經營常務董事。他之前在洛磯山研究中心研究企業永續經營工作。奧登曾任貨櫃屋隔熱員、翻漢堡專員、救護車衛生員、外展訓練學校 (Outward School) 指導員、自由作家,以及聯邦林務署鵝窩島建造人。熱愛戶外運動的他攀登過北美最高峰迪納利峰 (Denali),也曾於冬天泛舟穿越大峽谷。他的作品曾刊登在《哈佛商業評論》、《洛杉磯時報》、《岩石與冰》(Rock and Ice)、Salon.com與其他媒體。二○○六年,奧登獲《時代》雜誌評選為全球暖化創新者。他和妻子艾倫和子女薇拉及艾里亞斯住在科羅拉多州巴薩特。

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