資料來源:
TAAZE 讀冊
稻盛和夫經營術 : 阿米巴經營的實踐之道
- 作者： 稻盛和夫 1932- 著
- 其他作者：
- 其他題名：
- アメーバ経営
- 阿米巴經營的實踐之道
- 出版： 臺北市 : 商周出版 :家庭傳媒城邦分公司發行
- 版本：初版
- 叢書名： 新商業周刊叢書 ;BW0359
- 主題： 企業管理 , 組織(管理)
- ISBN： 9789866285684 (平裝): NT$280
- 資料類型: 圖書
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讀者標籤：
- 系統號： 005290494 | 機讀編目格式
館藏資訊
用阿米巴經營
建立堅若磐石的長青基業
京瓷50年不曾虧損、不受日本泡沫經濟影響的管理祕密，
就在阿米巴經營裡！
稻盛和夫淬鍊一生的經營哲學與管理制度，
是企業面對嚴苛的全球競爭、艱難的生存挑戰時，
達成強化公司體質，推動持續成長的原動力與解方。
人心是企業永續經營的基礎
「阿米巴經營」以人心為基礎，基於穩固的經營哲學和精緻的部門別盈虧管理，將企業劃分為「小團體」，像自由自在、重複進行細胞分裂的「阿米巴變形蟲」——以各個「阿米巴」為核心，自行制定計畫，獨立核算收支盈虧，持續自主成長，讓每位員工成為主角，實現「全員參與經營」。
採用「阿米巴經營」最大的優勢，是讓每個成員都對企業經營抱著一股使命感，變得非常主動積極，打造出心手相連、全力以赴、透明公正的組織，能憑藉全體智慧和努力，主動改善工作流程與進度、即時反應市場脈動、減少作業成本，完成企業經營目標，實現企業飛速的進展。
【內容特色】
1.日本經營之聖，同時也是全球500大企業京瓷、KDDI創辦人稻盛和夫，年近八十，仍受日本首相鳩山由紀夫之請出任CEO，重整破產的日航JAL，本書是他淬鍊一生實行經營哲學與管理制度的精髓。
2.在阿米巴經營裡，每位員工都是主角，是權責與利益一致的企業主人。公司上下能根據各自的職責分工，實現市場導向的成本目標，以最低成本獲得最大利潤，造就收益率驚人的企業。
稻盛和夫（Inamori Kazuo）
一九三二年出生於日本鹿兒島縣。畢業於鹿兒島大學工學系，一九五九年設立京都陶瓷股份公司（現京瓷）。歷任總經理、董事長之職後，於一九九七年起擔任榮譽董事長。一九八四年設立第二電電（現KDDI），擔任董事長，並於二○○一年起轉任最高顧問。
一九八四年成立稻盛財團（即基金會），創辦「京都獎」，每年表彰對人類社會發展具有卓越貢獻者。此外，也出任以年輕企業家為招收對象的「盛和塾」校長，為培育新世代經營者不遺餘力。稻盛和夫本人不僅被譽為日本「經營之聖」，其經營哲學更被日本企業界奉為圭臬。
主要作品有：《經營的實學――會計與經營》《追求成功的熱情》《我這樣改造命運》《高收益企業》《稻盛和夫的哲學──人為什麼活著》《稻盛和夫的中小企業經營學》《人生的王道──人如何活著》《稻盛和夫工作法》等。