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麥肯錫新人邏輯思考的5堂課
館藏資訊
＊麥肯錫式邏輯思考決定版！
＊幫助你具有洞察力與說服力，並且諸事順遂的最佳武器！
丁菱娟（世紀奧美公關創辦人暨總顧問）
于卓民（政治大學企業管理學系特聘教授）
周俊吉（信義房屋董事長）
陳俊伴（富邦人壽總經理）
許書揚（經緯智庫暨保聖那管理顧問公司台灣分公司總經理）
詹文男（資策會產業情報研究所〔MIC〕資深產業顧問兼所長）
◎專業推薦（依姓氏筆劃順序排列）
【試著用麥肯錫式邏輯思考想想看，就能收到意想不到的成果】
丁菱娟（世紀奧美公關創辦人暨總顧問）：
「我自己也是直覺型的人，害怕自己太感情用事或是考慮不周，以至於下錯決定。還好職場的訓練讓我比較能運用邏輯思考，思考解決許多艱難的問題，讓我的理性和感性可以得到最佳的平衡，做出不後悔的決定。本書絕對可以讓我們的溝通更具說服力。」
許書揚（經緯智庫暨保聖那管理顧問公司台灣分公司總經理）：
「精準的邏輯思維ｘ優異的表達方式=成為專業經理人的成功要件。」
＊＊＊
世界最強的管理顧問公司麥肯錫，教育新人的「邏輯思考」非常創新。
它能幫助你產生「理所當然」吸引眾人、有價值的意見，
讓眾人不禁脫口對你說出：「那個意見很好！」
麥肯錫式邏輯思考，簡單地來說，就是：
．批判性地思考（透過深度洞察，擁有自己的想法）
．邏輯性地發展（淺顯易懂地傳達）
透過歸零發想與假設思考，創新地創造當下最佳並且切中要點的「新答案」。
麥肯錫式邏輯思考能幫助你產生「好的靈感與直覺」，並且將「好的靈感與直覺」成形，以正確的順序傳達，並進而讓眾人認同與實踐！
除了最基礎的「演繹法」與「歸納法」，本書作者再透過：
「金字塔結構」──環顧腦海並分組整理
「MECE」──力求沒有疏漏或重複
「等價交換法」──尋找具有類似性質的事物
「六頂思考帽」──打破既定思考模式的「點子發想」法
「劇本分析」──針對進展不順利時會發生的事，事先打造「對策」
以及更多思考方法，搭配簡單易懂的圖表，詳盡解說麥肯錫式邏輯思考如何運用在生活與工作中，產生「吸引人又性感的思考」。
日積月累下，你會發現自己掌握了「得到想要的事物」的能力。
請務必學會「麥肯錫式邏輯思考」，
享受深度洞察以及它帶來的「諸事順遂」人生！
大嶋祥譽
Senju Human Design Works董事長。高階主管教練、組織開發／人才培育顧問。上智大學外語學院畢業，取得美國杜克大學Fuqua School of Business MBA，美國芝加哥大學人文科學研究所博士課程修畢。在麥肯錫公司，從事新事業的啟動策略、制定全公司策略，以及制定營業策略等顧問企畫。爾後，在William M. Mercer、Watson Wyatt、Global Venture Capital、三和綜合研究所，從事經營策略、人才管理顧問，以及協助創投企業。2002年起獨立門戶，從事高階主管教練、組織變革顧問、小組建立和領導者開發。