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豐田供應鏈管理 : 創新與實踐

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    資源有限、挑戰更多的年代,如何做對決斷並快速勝出? 本書由兩位供應鏈管理專家和豐田前資深主管共同寫成,詳述全球最知名的供應鏈作業系統,幫助你建構一套令同業羨慕的同步整合制度。你會洞察出豐田供應鏈的邏輯,利用方法與策略為你的公司建立一套卓越制度,並學到如何控管以下四要素來取得平衡與效率: 多樣性(variety):根據作業效率及市場需求決定產品的多樣性速度(velocity):在供應鏈的所有流程

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    安納斯.伊爾(Ananth V. Iyer) 任教於普渡大學克蘭納特管理學院(Krannert School of Management),專精於各產業的作業管理,尤其是零售業、汽車業等產業的供應鏈管理。 斯瑞達.塞夏德雷(Sridhar Seshadri) 任教於德州大學奧斯汀分校麥克康斯商學院(McCombs School of Business),教授作業管理,專精於供應鏈承包契約及風險管理。 羅伊.維瑟(Roy Vasher) 前豐田資深主管,在豐田北美與歐洲的供應鏈現代化行動中扮演重要角色,透過供應鏈的現代化縮短了訂單到交貨的前置期。維瑟目前擔任RPV顧問公司總裁。

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