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團隊建立計分卡 : 打造專業團隊力的36個關鍵績效指標(KPI) : 發展自我，達成任務，建立團隊 = Team building scorecard
- 作者： 張宏裕 著
- 其他題名：
- Team building scorecard
- 打造專業團隊力的三十六個關鍵績效指標(KPI)
- 出版： 臺北市 : 梅霖文化出版 :紅螞蟻總經銷
- 版本：初版
- 叢書名： Business ;24
- 主題： 企業管理--評鑑 , 人力資源
- ISBN： 9868240441 (平裝): NT$420 、 9789868240445
- 資料類型: 圖書
- 內容註: 參考書目:面397-399 附錄:1.團隊建立計分卡在eHR的軟體系統;2.團隊立計分卡團隊成員資料設定;3.團隊建立計分卡實施準則測評
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- 系統號： 005287098 | 機讀編目格式
館藏資訊
知識經濟時代強化組織競爭力，以團隊建立計分卡，發展自我、達成任務、建立團隊 LinkingIndividual、TaskandTeam 是一張隨身檢視的自我成長指標是一種團隊建立的績效評量驅動是一套線上執行的eHR軟體系統是一項經濟可行的文化形塑專案 『團隊建立計分卡』是整合團隊建立（TeamBuilding）、專案管理（Projectmanagement）及平衡計分卡（BalanceScorec
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張宏裕◎將苑領導管理顧問公司總經理◎科園訓練中心專屬講師/深圳麥金士企管資深講師◎國立中央大學統計研究所、國立清華大學應用數學系畢業◎臺灣固網業務處長、聯強國際資深產品經理、行政院主計處研究員著作：《設限資料的回歸分析與診斷DiagnosisoncensoreddataofRegressionmodel》、《服務業平減指數的改進方法》代表性客戶之講師經驗包括：台灣殼牌（ShellTaiwan）、深圳富士康集團山西晉城主管培訓、MAZADA汽車、台大國際商業營、中華電信、行政院僑委會企業管理研習、淩網科技、普萊德科技、比思科亞洲（PSK）、寰波科技、國防部94年基層軍官班、功學社、YWCA、致遠管理顧問、叡揚資訊、中華凸版電子、新竹貨運、商業總會、漢聲廣播電臺心靈地圖節目、師大推廣中心。作者逾十八年豐富之行銷業務與團隊建立領導與管理經驗，專長於團隊建立（TeamBuilding）、團隊建立計分卡、團體動力學、領導力與溝通、激勵與讚美、產品行銷、團隊銷售。作者獨創「團隊建立計分卡－－TBS專案管理」,於『2005年中國首屆人力資源博覽會暨人力資源產業論壇』中國蘇州國際博覽中心領先發表。
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