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創新者的致勝法則 = The game-changer : how you can drive revenue and profit growth with innovation

  • 系統號: 005284165 | 機讀編目格式
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    不管你是經營整間企業還是第一次擔任管理職務提高並保持營收與利潤的有機成長,始終是重要課題……過去七年來,寶鹼(P&G)公司的利潤成長了三倍;營收的有機成長、現金流量和營運利潤大幅提升,平均每股盈餘成長高達12%。這是如何辦到的?獲選為全美最佳執行長的雷富禮,和他的領導團隊,已把創新整合到寶鹼所做的每件事情,並贏得了新顧客和新市場。雷富禮和夏藍透過寶鹼、漢威、諾基亞、樂高、奇異、惠普和杜邦等

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    雷富禮 著 寶鹼企業(P&G)董事長暨執行長,2006年獲《執行長》(Chief Executive)雜誌選為年度執行長,同時也兼任奇異集團(GE)與戴爾(Dell)的董事。雷富禮的第一個管理經驗來自海軍服役時期,他負責的零售及服務業務,服務部隊裡一萬名士兵及眷屬。海軍退役後,雷富禮進入哈佛商學院就讀,並於畢業後加入寶鹼,從1977年擔任Joy的品牌助理開始,到2000年獲指派擔任寶鹼執行長,領導這間培育多位企業領袖的全球最受推崇的企業。 夏藍 著 暢銷巨作《執行力》的共同作者,並撰寫了《實力》、《CEO要你知道的事》等多本知名企管書籍。夏藍博士成長於印度,在家族的鞋店中初次發現企業管理的奧妙。從哈佛商學院取得企管碩士及博士學位後,夏藍在哈佛及西北大學兩處管理學院任教。現在他是全球企業家及董事會爭相聘請的企管顧問,服務企業包括了奇異、杜邦(DuPont)、諾基亞(Nokia)、維瑞森(Verizon),以及湯姆笙企業(Thomson Corporation)。夏藍最受推崇的就是他注重實務的訓練,以及解決經營問題的優異能力。有關夏藍的理論及著作,請參見www.ram-charan.com。

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