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為什麼一杯百元的珍奶能風靡老少，連老外都愛？
為什麼把員工擺第一，顧客反而覺得服務更好？
為什麼店面不要用租的，最好能用買的？
為什麼做人得學烏龜、做事要像燈籠？
★政治大學創新管理教授 李仁芳
★《美學CEO》共同作者 吳翰中
★逢甲大學副董事長、EMBA講座教授 高承恕
★作家 劉克襄
★台灣觀光協會會長 賴瑟珍
★逢甲大學行銷系主任、前EMBA執行長 簡士超
好評推薦
慢慢來，比較快！
◎劉漢介首度公開春水堂顛覆千年茶飲文化
◎引領老產業大創新，打造珍奶奇蹟的心法
一九八三年，劉漢介在台中搖出第一杯融合東西方元素的泡沫紅茶。一九八七年，加了粉圓的珍珠奶茶快速竄紅，成為台灣老少咸宜的國民飲料，全世界也隨之瘋迷。
從五千年的茶文化脈絡中看見市場的缺口，春水堂一舉顛覆千年的飲茶方法、傳統茶館的經營模式，掀起冷飲茶的新風潮。創業三十年，始終包容、創新又堅持，大膽嘗試各種味覺演繹，在風雅生活中創造商機。
以百年經營的眼光看待腳下每一步，不疾不徐維持自己的步調。人才養好再擴張，師徒式領導……種種不同於現代企業強調快速擴張的思維做法，反倒讓春水堂更顯內聚精煉。本書完整披露春水堂三十年的成長歷程，以及創辦人劉漢介的經營理念與具體做法，帶領讀者探究春水堂一路領先市場、維持超高人氣的關鍵。
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劉漢介，雅號甘侯，以號行於世，幼承父親啟蒙茶道，茶藝師承張宏庸、茶術師承周國欽，精通工夫茶茶藝、致力壺泡文化推廣，將對茶道的理想和熱情化為事業的原動力，於1983年創辦春水堂。
除了茶藝茶史的專研外，興趣極廣，研習書道六藝，善行草、水墨創作、影像創作，喜愛人間四季，常在春秋佳日出遊、用相機記錄山川大地，並參加世界攝影大展，屢獲大賞，書墨攝影作品皆用以妝點茶館。
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