館藏資訊
做賺錢的AI,帶動企業革新從8大議題、12個本土產業案例認識――● 提升市場競爭力不得不做的事,不轉型會後悔的事● 轉型的數位工具、技術與創新思維● 新商業模式能創造的新產品、服務、通路與願景寫給● 中小企業主、企業經理● 產業上下游廠商、廠主● 數位行銷、業務、資訊技術人士數位轉型正攻占企業主的待辦事項,看似進行得如火如荼,但是為什麼轉型障礙仍然非常高?因為老闆想要做的是「會賺錢的AI」。本書從企業主的心態出發,說明如何做讓公司賺錢的數位轉型,帶動業務革新。作者輔導過150家以上的本土優良中小企業成功轉型,從豐富經驗中提煉出最符合臺灣產業的數位轉型實務,願為企業奠定永續經營的基石。內容特色:● 數位轉型怎麼做才對?從心態、資源、人力到環境,逐步說明推動產業數位轉型的重要觀念和施行順序。● 規劃具產業特色的轉型:從8個主題探討12種產業的轉型痛點,為不同企業體質調製策略方向、數位工具與發展願景。● 重新定義商業模式、營運流程、客戶體驗,協助企業提升競爭力,找到創造營收的全新方法。● 以本土產業為例,更接地氣:比較傳統產業的過去與現在,提供可行的實務心法。● 搭配簡明圖解,把複雜的概念與流程視覺化,看圖就懂。
蔣榮先
美國密蘇里大學電機暨電腦工程所博士,1995年被工研院以延攬海外稀少科技人才專案延聘回國擔任研究員,投入「NII國家資訊與通訊基礎建設計畫」,也是返國服務參加國家資訊基礎建設的第一批留美資訊人才。
現任成功大學資訊工程系特聘教授;2019年獲得「傑出資訊人才獎」,並獲總統接見;2020與2021連續二年獲得科技部「未來科技獎」,自2020年起連續三年獲得第17~19屆「國家新創獎」,並於2022年獲聯合國教科文組織(UNESCO)推舉為全球最頂尖的Top 10 AI團隊,也是亞洲唯一獲選之團隊。
專長為人工智慧、數位轉型、雲端技術、資訊安全;同時兼具行政管理實務與技術面專長。過去五年來接受經濟部工業局、數位部及其他政府機關邀請,協助進行國內中小企業數位轉型的旗艦計畫,目標為輔導150家公司,舉凡製造業、零售業、餐飲業、服務業、物流業、食品業、長照業等皆為輔導對象。這些公司因為數位轉型而節約並創造的市值超過1000億台幣。
輔導過程中會針對不同產業別,協助客製化可行的數位轉型計畫,從陪跑教練一步一步走到顧問的角色。此外,因深知數位轉型無法一步到位,特別針對國內中小企業設計了一套輔導機制,協助產業降低支出、節省成本、提升服務效能和訂單國際化,進而做到數位行銷,創造新型態的商業模式,因此深獲產業界倚重。
平常喜愛閱讀、說故事,書寫資訊、醫療、歷史相關的科普散文;是大學教授也是典型網路宅男。常願窮盡一生探索心理與歷史上的好奇事物。
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