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我國從2007年的長照十年計畫（長照1.0）建立完善的長照制度，積極推動長照業務。後為因應人口快速老化與照顧服務多元化，尤其對失能、失智人口增加所衍生的長照需求，行政院於2016年核定長照十年計畫2.0，提供從支持家庭、居家、社區到住宿式照顧的多元連續服務，以建立以社區為基礎（community-based）的長照服務體系。自2019年Covid-19流行，造成人與人保持社交距離，各種照顧體系更以防疫優先，而病毒更嚴重衝擊長期照顧體系，尤其病毒對中、高年齡及失能長者的影響更為鉅大，除了對長者的健康衝擊外，更加限制家屬親人的探視，也無形對長者的心理造成很大的疏離及無望感。這期間也激勵科技產業的異業合作，從視訊到遠端的心理、生理監測。科技進步也同時刺激長照產業的新發展項目，也輸入長照服務的效率化及多元性。
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黃明發 學歷 中國文化大學國家發展與中國大陸研究所博士 中國文化大學社會福利研究所碩士 現任 中華兩岸養老產業發展協會理事長 財團法人新北市大樹社會福利基金會董事長 長瑞醫療、護理、老人養護連鎖機構董事長 著作 《發展心理學》（合著） 《婚姻與家庭》 保母核心課程之訓練教材（第二版） 長照機構經營與管理（第三版）
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