認同感指導術 讓部屬自動自發, 無痛帶人! / [電子資源] :
- 作者: 田邊晃
- 其他作者:
- 其他題名:
- 嫌われずに人を動かす すごい叱り方
- 讓部屬自動自發, 無痛帶人!
- 讓部屬自動自發無痛帶人
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- 出版: 臺北市 : 三采文化
- 叢書名: iLead ;2
- 主題: 企業領導 , 組織管理
- ISBN: 9789576586552 、 9576586550 、 9789576586873 (EPUB) 、 9576586879 (EPUB)
- FIND@SFXID: CGU
- 資料類型: 電子書
- 內容註: 資料型式 : 文字 檢索型式 : 電子書服務平台 譯自: 嫌われずに人を動かす すごい叱り方
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- 系統號: 005501090 | 機讀編目格式
館藏資訊
★★★★★日本亞馬遜零負評+完全五星好評! 專為公司主管、團隊領導者、儲備幹部所寫的實用指南。 五大步驟、10條準則,成為領導精英一點都不難。 「3大類 11款」下屬一覽 + 8大情境對話模擬實戰訓練,指導再也非難事! /專業推薦/ 丁菱娟(影響力學院創辦人) 楊 千(國立交通大學經營管理研究所榮譽退休教授) 劉恭甫(創新管理實戰研究中心執行長) 謝文憲(企業講師、作家、主持人) 【國外暢銷佳績/得獎紀錄】 ~讀者感動淚推~ 「了解自己的部屬,才能知己知彼。從沒讀過這麼發人深省的商管書!」(亞馬遜讀者) 「不敢指導別人的我,把這本書當做工具手冊實際操作,結果好到我完全不敢置信!」(亞馬遜讀者 HIROFUMI) 「原來屬下的口頭禪,可以反映出潛意識,讀了這本才真正瞭解帶人的奧義!」(亞馬遜讀者 sumisumi) 【內容簡介】 只是輕輕提點下屬,就被投訴「職場霸凌」? 只是稍微唸唸下屬,沒想到他隔天就此人間蒸發? 愈來愈講求公司氣氛和諧的時代, 新官剛上任,別說三把火,連不悅的臉色也不敢有? 難怪,不敢指點下屬的主管愈來愈多。 但不指點……真的就是好事嗎? 20年以上資歷的人才教育顧問要告訴你, 什麼都不指點,才是最糟糕的主管! 面對不長心的下屬, 只要你要掌握「認同感指導術」, 增加互信關係,就能讓下屬真心愛上你,全心跟隨你。 如果你自認: • 覺得下屬很難帶 • 很怕責備難搞的下屬,所以常把工作都推給比較好說話的人 • 很難看著下屬眼睛說話 • 很怕下屬情緒反應過大,所以該責備時卻總是草草帶過 那你絕對要看這本書! 【本書特色】 ◎5大步驟掌握「認同感指導術」神髓 ◎10條準則,就能完成一場完美的「指導」 ◎「指導」時的5大危險地雷 ◎「3大類 11款」下屬常見的心理狀態 ◎8種情境對話模擬,應對8種最常見的惱人狀況
田邊晃(Tanabe Akira)
人才教育顧問。中小企業診斷師(福岡縣中小企業診斷師協會副會長)。TCC Management代表。
1954年生於福岡縣。1979年入職東洋工程公司,1989年轉職到TOTO,累積20年的工程經驗後,累積10年的海外工廠經營、海外採購及人才教育經驗。
2010年成立TCC Management。秉持著「重視生活的喜悅和工作的樂趣,激發出無限的可能性,為日本及全世界的人們帶來活力」的信念,自立門戶成為組織活性化及人才教育顧問,為經營者及管理職提供管理、領袖、企業模式構築等資訊。融合教練理論和NLP心理學要素的獨特顧問風格,能幫助經營者及員工認真向上,因此廣受好評。在支援中小企業經營活動之餘,亦積極舉辦企業研修、演講及個人研討會。著有《叱らないで叱る技術(暫譯:似罵非罵的技術)》(SELUBA出版)。
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