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企業在經營過程中，為了消除或降低不確定性所衍生的風險，必須提早規劃。若能編製預算，可讓經營者與部門主管預先得知，公司未來一年甚至三至五年的營收、成本、獲利狀況以及資金是否足夠，作為制定決策時的參考依據。 本書具五大特色： 1.先設定目標再編製預算 設定目標是預算編製的前提，有了目標才能進行規劃，而預算就是規劃的結果。 2.如何避免主管虛報預算
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黃美玲 學歷- ◎中原大學企業管理碩士 現任- ◎中原大學企業管理學系兼任講師 協訊通信連鎖、活潑餐飲行銷財務輔導顧問 勤業眾信、鼎新電腦、台灣金融研訓院、桃園縣 工業會、中小企業聯合輔導中心特約講師 經歷- ◎亞洲工業、沛亨半導體、茂砂電子、壢新醫院、 聯新醫管顧問、福樂食品等公司財務部門主管 經濟部中小企業財務金融顧問、創業顧問 著作- ◎活用財務報表一企業融資實務案例分析 ◎為信用把關一企業信用管理實務 ◎中小企業財務會計實務一年度預算編製實務
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