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三民書局
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淬鍊二十家台灣企業轉型的智慧，以先行者的經驗，翻轉困境、突破成長，帶動產業共好！★重量級推薦張忠謀 台積電創辦人鄭崇華 台達電子創辦人暨榮譽董事長領銜推薦李吉仁 臺大國際企業學系名譽教授、誠致教育基金會副董事長劉揚偉 鴻海科技集團董事長專文推薦徐秀蘭 中美矽晶暨環球晶圓董事長黃欽勇 DIGITIMES電子時報社長楊育民 美國國家韌力生技科技創辦人暨副董事長劉克振 研華科技董事長暨執行長簡立峰 前Google台灣董事總經理共同推薦企業進入成熟期時，雖有穩定的營收與獲利，但逐漸失去了成長力道。為了永續經營，領導者必須思考如何帶領組織轉型升級，布局下一階段的成長曲線，再創高峰。本書匯集台灣二十家跨產業知名企業案例，包括：▍佳世達集團 ▍敏盛醫療體系 ▍環球水泥 ▍上緯國際投資控股 ▍卡爾世達 ▍大瓏企業 ▍安口食品機械 ▍全家便利商店▍正美集團 ▍祥圃實業 ▍精誠資訊 ▍台灣大哥大 ▍巨大機械工業 ▍信義房屋 ▍聯嘉光電 ▍大聯大控股 ▍大亞電線電纜▍永豐餘投資控股 ▍貿聯集團 ▍凱馨實業這些企業展現出五種具體的轉型策略：1. 另闢蹊徑以帶領企業逆境突圍；2. 為客戶創造新價值以改變彼此關係；3. 重整資源以擴大產業生態圈；4. 創造新規則以改寫產業既有定義；5. 結合內外部創新來改變商業模式。透過他們的奮鬥故事，讀者可以清楚看到：1. 產業脈絡；2. 領導人綜觀全局又縝密的思維；3. 傳統與創新經營觀念的衝擊；4. 改變的決心；5. 執行的韌勁。同時能從這些個案學習到：1. 企業如何因應市場需求做出調整、改變？2. 如何根據核心競爭力，向外延伸出新產品、新市場？3. 如何持續升級、活用原有的能力與資產，使之繼續發揮價值，甚至成為支持新事業的重要利器？4. 領導人如何帶領組織克服面對變革的不確定性？5. 推動變革的過程中，團隊如何磨合？轉型升級並非一蹴可幾的短跑衝刺，而是必須持之以恆的馬拉松，眼光要夠遠，腿力要夠強，心性要夠穩，方法要夠巧，才能讓老幹生出新枝，在變動的環境中，始終迎向未來成長的曙光。★重量級好評李吉仁／臺大國際企業學系名譽教授、誠致教育基金會副董事長「黃日燦律師彙整二十家台灣老牌與知名企業，在各自不同的產業環境挑戰下，以不同的成長模式，再創生機的歷程與心法……將公司的發展與成長背景、經營決策者的思考，以及轉型成長的模式與情節，精簡扼要呈現，最後再加上總結點
總主筆 黃日燦
台灣產業創生平台創辦人暨董事長，律師執業逾四十載，專長涵蓋企業併購、產業策略、公司治理、跨國經營諮詢、科技產業事務與家族企業規劃。
黃創辦人積極協助台灣產業脫胎換骨，是企業轉型升級的策略軍師與產業發展的意見領袖。現任裕隆集團執行長特別顧問、台元紡織董事長特別顧問，以及台灣併購與私募股權協會榮譽理事長。