館藏資訊
★ 一年培訓超過2,500名學員的頂尖名師傳授!★ 傳授會議導引的相關技巧,與會成員都欣然接受的優質會議!★ 透過本書掌握會議導引,無論是線上或線下開會更順利有效能。★ 參閱本書能使認識不同會議型態並能有效解決問題與提高商業競爭力!會議導引──最強大的商業技巧不再出現冗長、離題、沒有結論、總是有人不提出意見、氣氛差……,不需要高超的話術!也不需要領導力!召開令人滿意的會議!一年培訓超過2,500名學員的頂尖會議思路導引師,從規劃議程、營造氣氛到居家辦公的線上會議,帶你用思路引導術,一步一步建構愉快且有效的開會技巧。參與「會議」時是否曾遇過令人感到困擾的狀況,或者現在正在困擾你的事情是什麼呢?有符合以下任何一項嗎?□ 會議冗長 □ 無法收斂/沒有結論 □ 離題□ 不提出意見/不說真心話 □ 會議整體的氣氛差□ 主題不明確,不知道為何開會(目的不明確)□ 有些人滔滔不絕(發言者偏頗)□ 有負面發言、否定性發言的人存在□ 事前準備不足 □ 有一些對會議漠不關心的人存在(只顧著做自己的事情)透過本書掌握會議導引,了解會議思路導引師的所用技巧,當自己突然被要求在今天或是明天扮演這樣的角色時,就可以主持一場讓所有與會成員都欣然接受的優質會議。 ──特別收錄──⊙ Q&A:會議常見問題─園部老師來解惑!⊙ 會議導引實況轉播:紙上實境會議,邀請你一起參與!
園部浩司(Koji Sonobe) 出生於日本横浜市。 1991年進入NEC Management Partner財務部服務,後被調派事業企劃部,36歲時晉升為經理。擔任企劃策畫人時期經歷過團隊管理之苦,但在接觸到了會議導引技巧後豁然開朗,和與會成員的關係變得良好,專案方面也展現出巨大的成果。擔任過300名員工的組織變革專案負責人,一年進行1000場以上的會議、執行年約2億日圓的營業利益改善專案,因此被拔擢為最年輕的業務改善推動總部部長。 2016年獨資創設「園部牧場」,概念是「超越框架」,包含挑戰超越自己,也要超越夥伴之間的框架,公司業務含括人才培訓、組織改革、風氣改善顧問諮詢服務,除了主持創投公司與大型企業的會議外,一年培訓超過2500名會議思路導引師。公司業務活動不使用網路等平台宣傳,僅透過口耳相傳,在幾年前就已經委託工作滿載,截至目前指導人數還在持續攀升,被日本公認最大的技能共享學習服務(skill share service)─Street-Academy評選為排名前1%的白金級教師。 目前仍抱持著「從日本開始,一起消滅那些沒結論的會議吧!」的強烈決心,每天持續進行相關活動。 https://www.sonobe-bokujo.co.jp