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你和麥肯錫菁英的差別 只有1％ : 我在高盛、麥肯錫、哈佛學到的, 「不用做到死也能被看見」的菁英工作法。
- 作者： 戶塚隆將 著
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- 你和麥肯錫菁英的差別, 只有1％ :: 我在高盛、麥肯錫、哈佛學到的, 「不用做到死也能被看見」的菁英工作法。
- 1％の違い :: 世界のエリートが大事にする「基本の先」には何があるのか?
- 我在高盛、麥肯錫、哈佛學到的, 「不用做到死也能被看見」的菁英工作法。
- 你和麥肯錫菁英的差別 只有百分之一
- Biz ;
- 出版： 臺北市 : 大是文化
- 版本：初版
- 叢書名： Biz ;355
- 主題： 職場成功法 , 生活指導
- ISBN： 978-986-554-837-7 (平裝): NT$340
- 資料類型: 圖書
- 內容註: 譯自: 1％の違い : 世界のエリートが大事にする「基本の先」には何があるのか?
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- 系統號： 005492352 | 機讀編目格式
館藏資訊
◎麥肯錫菁英怎麼自我介紹？他們連說3次對方姓名，不只說自己。 ◎你用哪句話當成早上跟同事的問候語？這是主管對你打印象分數的關鍵。 ◎高盛的業務如何交換情報？他們最愛「一起吃早餐」。 想在這些頂尖企業上班，一定要有外國學歷、流利外語、工作能力一流？ 其實菁英的工作方式跟你想的，完全不一樣。 本書作者戶塚隆將，慶應大學畢業後，英語彆腳，還是考進高盛銀行， 之後才赴美留學，畢業後進入麥肯錫顧問。他說，
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戶塚隆將
1974年生於日本東京都，畢業於慶應義塾大學經濟系。曾任職於高盛銀行，之後在哈佛商學院（HBS）取得工商管理碩士（MBA）學位。任職於麥肯錫顧問公司之後，2007年創辦Veritas股份公司（前身為Cnext Partners股份公司），擔任執行長。
除了在Veritas公司協助培養企業國際化人才之外，還活用哈佛商學院的個案研究教材，主持專業英語學習課程「Veritas English」，不斷造就國際化人才。
著有《為什麼世界頂尖人士都重視這樣的基本功？》、《向世界頂尖人士學習成功的基本態度》、《縱橫世界的日本精英簡單英文學習法》等書。
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