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為股東創造財富 : 高效執行長做對的8件事, 巴菲特、<<從A到A+>>作者柯林斯-推薦必讀

  • 作者: 索恩戴克 (Thorndike, William N., Jr.) 著
  • 其他作者:
  • 其他題名:
    • 高績效執行長做對的8件事, 巴菲特、<<從A到A+>>作者柯林斯推薦必讀
    • 高績效執行長做對的8件事
    • 高效執行長做對的八件事, 巴菲特、<<從A到A+>>作者柯林斯-推薦必讀
    • The outsiders :: eight unconventional CEOs and their radically rational blueprint for success
    • 高效執行長做對的8件事 巴菲特、<<從A到A+>>作者柯林斯-推薦必讀
  • 出版: 新北市 : 遠足文化發行.
  • 主題: 企業管理者 , 企業經營 , 職場成功法
  • ISBN: 978-986-07-6384-3 (平裝): NT$420
  • 資料類型: 圖書
  • 內容註: 附錄: 巴菲特測試 譯自: The outsiders : eight unconventional CEOs and their radically rational blueprint for success
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  • 館藏資訊

    ★巴菲特、查理‧蒙格等價值投資大師 必讀書單★當代企管大師、《從A到A+》作者詹姆‧柯林斯 好評推薦★《富比士》雜誌評比:商業重量級著作!★萬名讀者好評:亞馬遜商業類、企業管理暢銷排行投資本書任何一位執行長1萬元,25年後,價值就會超過150萬,這些執行長到底做對哪些事?能為股東帶來超過20%的年化報酬率!面對通膨焦慮、熊市警告,投資變得愈來愈難做,心裡明白,好公司值得投資,但總覺得財報好難懂,羨慕投資老手對公司侃侃而談,其實,在判斷好公司前,你可以先學會判斷好的執行長會做什麼?好的執行長,就是能為股東帶來長期獲利的「高績效執行長」。拿出筆勾選,看看你投資的公司的執行長,符合多少項高績效特質:☑資本配置高度集權,由執行長本人指揮☑一定問報酬率,重視現金流量,只去執行報酬具有吸引力的投資專案☑保持彈性,面對不確定性,不打高空,以務實的機會主義因應☑獨立自主,不過度分析,或倚賴外部顧問的建議☑像鱷魚般有耐心,願意耐心等待機會,一旦出現機會,就以驚人速度大膽行動☑高度分權,降低了成本與公司 / 集團內部的「敵意」☑徹底的理性,擁有長期投資人的觀點,而非高薪打工仔觀點;焦點放在變數,避免盲從☑反向操作:在利潤不具吸引力時退到場邊,但在別人退場時逢低進場除了以上特質,本書選出的八位執行長,都在冷戰後漫長的經濟萎靡期,為股東帶來20%以上的年化報酬率。這段期間,外有石油危機,內有災難性的財政和貨幣政策,在各種負面消息的籠罩之下,美國出現嚴重通膨、兩次大幅度的衰退(和空頭走勢),利率高達18%,油價暴漲了3倍。這段時期和現在一樣,充滿了不確定性,許多經理人都按兵不動;反觀這幾位非典型的高績效執行長,這段時間可說是他們職業生涯中最活躍的時期――他們每一位要不就是投入庫藏股買回計畫,要不就是展開一連串大規模的收購。套用華倫.巴菲特的說法,這時的他們非常「貪心」,他們的同業則是非常「恐慌」。他們之所以有好成績,在於他們專注在「資本配置」,他們不在乎大眾和外在的觀點,而是以務實的角度,有效率的替股東創造財富最大化。以『資本配置最佳化』為原則的公司,在配置資金時,基本上有五大方向:1 當本業具備成長性時,投資本業。2 當本業不具備成長性時,投資其他產業3 當滿足前兩項的時候,有負債就償還債務。4 當公司本身股價低於內在價值的時候,實施庫藏股。5 滿足前四項後,發放現金股息。本書橫跨投資和商

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    威廉.索恩戴克(William N. Thorndike, Jr.)
    投資機構胡薩托尼克合資公司(Housatonic Partners)的創辦人暨執行董事。曾任教於哈佛與史丹佛商學院、歐洲工商管理學院與倫敦商學院。他是史丹佛商學院信託與大西洋學院(College of the Atlantic)的受託管理人、WGBH監督委員會委員,也是社會影響力投資協力組織FARM的創始人之一。擔任多家公司董事。
    本書是索恩戴克以八年時間,帶領哈佛商學院的研究團隊,檢視上千份歷史財報,採訪相關投資人、銀行家、華爾街分析師等百人以上,選出八位近代表現極其傑出、卻特立獨行的執行長,分析他們如何以手中的資源發揮最大的優勢,帶領自己的公司走過難關,使其績效大幅優於同業。

    資料來源: TAAZE 讀冊
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