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商務談判 : 創造雙贏的策略與技巧 = Business negotiation : a practical handbook of strategies and tactics

  • 作者: 鄧東濱 編著
  • 其他題名:
    • Business negotiation : a practical handbook of strategies and tactics
    • 創造雙贏的策略與技巧
  • 出版: 新北市 : 聯合發行發行.
  • 版本:初版
  • 主題: 商業談判
  • ISBN: 9789865514235 (平裝): NT$350
  • 資料類型: 圖書
  • 內容註: 參考書目: 面428-431
  • 讀者標籤:
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  • 系統號: 005475392 | 機讀編目格式
  • 館藏資訊

    凡是可以改變的事物,都有談判的餘地。
    從家庭生活、商場職場,到公共事務,
    只要與人接觸,幾乎都需要談判。
    精進談判能力,讓你於公於私無往不利!

    談判是現代人的一種生活方式!
    我們從小到大,幾乎每天都不自覺地,
    在從事許多大大小小的談判。
    •向父母索取零用錢
    •向老師要求縮小考試範圍
    •向異性朋友要求分手
    •向房東要求凍結租金上漲
    •向雇主要求調高薪資
    •向賣方要求降價
    •向供應商要求提前交貨

    ◆談判的成敗取決於以下三項標準:
    •自身需要是否因談判而獲得滿足?
    •談判過程是否富於效率?
    •談判之後是否贏得對手信任?

    為了獲致談判之成功,你必須具備以下三個條件:

    ◎堅強的談判實力(Power)
    書中解說如何正確地評估自身及對手之實力,
    並透視提升自身實力之途徑。

    ◎適切的談判策略(Strategies)
    書中引介合作、壓制、服從、迴避、妥協等五種策略,
    幫助你在不同情境下選用適當的策略,實現談判目標。

    ◎靈活的談判技巧(Tactics)
    書中解說聆聽、發問、議價、說服、讓步等談判技巧,
    讓你確切了解談判的攻防手法,而得以採行權宜措施。

    ◆掌握談判心法,幫助你創造雙贏!
    ◎不要做沒有回報的讓步!

    ◎儘可能不要與不具實權的人談判。

    ◎受談判對手尊敬遠比受其喜歡更重要。

    ◎卓越的談判者視談判對手為問題解決者。因此,他經常展現這樣的風格:對人溫和,但對主題強硬;努力增進互信;以追求雙贏為目標。

    ◎「贏家」是指自認為贏得談判的人,「輸家」是指自認為輸掉談判的人。因此,只有雙贏才是真贏!

    ◎每一件事均可談判,但不要每一件事都談判;每一件事均可重開談判,但不要每一件事都重開談判。

    ◎不要毫不猶豫地接納談判對手的首次提議,你務必要與他討價還價!

    ◎儘量不要利用電話談判,若有必要進行電話談判,你的準備要比對手更充分!

    ◎如果你有權選擇談判語言,記住:永遠選擇自己最熟悉的語言。

    ◎除非談判議程中的每一個議案都達成協議,否則應視為沒有任何一個議案達成協議。

    ◎從事跨國談判或跨文化談判時,你必須具備這樣的認知與修養:
    (1)入國問禁,入境隨俗。
    (2)文化與文化之間,無所謂對或錯,也無所謂好或壞,它們只是不同而已!

    本書特色:
    收錄83則在商場及職場經常可接觸到的談判案例,並搭配行家對該等案例之詳盡解析說明,讓你學得更廣更深。

    資料來源: TAAZE 讀冊
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    鄧東濱
    1939年出生於(日治)臺灣臺中州南投郡。目前為交通大學、東吳大學暨逢甲大學管理系所之兼任教授。

    著作:《管理技能進階手冊》、《管理人語》、《談判手冊》、《時間管理》、《怎樣開好會議》、《小型企業管理》、《問題與回應:管理個案解析》、《管理個案輯》、《中國先賢的管理智慧》、《台灣諺語的管理智慧》、《伊索寓言的管理智慧》、《人力管理》、《個體經濟理論》、《國民所得分析》。

    譯作:《一等主管》、《談判高手》、《管理格言》、《富裕的社會》、《動盪時代中的管理策略》、《經濟分析》。

    資料來源: TAAZE 讀冊
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