商務談判 : 創造雙贏的策略與技巧 = Business negotiation : a practical handbook of strategies and tactics
館藏資訊
凡是可以改變的事物,都有談判的餘地。
從家庭生活、商場職場,到公共事務,
只要與人接觸,幾乎都需要談判。
精進談判能力,讓你於公於私無往不利!
談判是現代人的一種生活方式!
我們從小到大,幾乎每天都不自覺地,
在從事許多大大小小的談判。
•向父母索取零用錢
•向老師要求縮小考試範圍
•向異性朋友要求分手
•向房東要求凍結租金上漲
•向雇主要求調高薪資
•向賣方要求降價
•向供應商要求提前交貨
◆談判的成敗取決於以下三項標準:
•自身需要是否因談判而獲得滿足?
•談判過程是否富於效率?
•談判之後是否贏得對手信任?
為了獲致談判之成功,你必須具備以下三個條件:
◎堅強的談判實力(Power)
書中解說如何正確地評估自身及對手之實力,
並透視提升自身實力之途徑。
◎適切的談判策略(Strategies)
書中引介合作、壓制、服從、迴避、妥協等五種策略,
幫助你在不同情境下選用適當的策略,實現談判目標。
◎靈活的談判技巧(Tactics)
書中解說聆聽、發問、議價、說服、讓步等談判技巧,
讓你確切了解談判的攻防手法,而得以採行權宜措施。
◆掌握談判心法,幫助你創造雙贏!
◎不要做沒有回報的讓步!
◎儘可能不要與不具實權的人談判。
◎受談判對手尊敬遠比受其喜歡更重要。
◎卓越的談判者視談判對手為問題解決者。因此,他經常展現這樣的風格:對人溫和,但對主題強硬;努力增進互信;以追求雙贏為目標。
◎「贏家」是指自認為贏得談判的人,「輸家」是指自認為輸掉談判的人。因此,只有雙贏才是真贏!
◎每一件事均可談判,但不要每一件事都談判;每一件事均可重開談判,但不要每一件事都重開談判。
◎不要毫不猶豫地接納談判對手的首次提議,你務必要與他討價還價!
◎儘量不要利用電話談判,若有必要進行電話談判,你的準備要比對手更充分!
◎如果你有權選擇談判語言,記住:永遠選擇自己最熟悉的語言。
◎除非談判議程中的每一個議案都達成協議,否則應視為沒有任何一個議案達成協議。
◎從事跨國談判或跨文化談判時,你必須具備這樣的認知與修養:
(1)入國問禁,入境隨俗。
(2)文化與文化之間,無所謂對或錯,也無所謂好或壞,它們只是不同而已!
本書特色:
收錄83則在商場及職場經常可接觸到的談判案例,並搭配行家對該等案例之詳盡解析說明,讓你學得更廣更深。
鄧東濱
1939年出生於(日治)臺灣臺中州南投郡。目前為交通大學、東吳大學暨逢甲大學管理系所之兼任教授。
著作:《管理技能進階手冊》、《管理人語》、《談判手冊》、《時間管理》、《怎樣開好會議》、《小型企業管理》、《問題與回應:管理個案解析》、《管理個案輯》、《中國先賢的管理智慧》、《台灣諺語的管理智慧》、《伊索寓言的管理智慧》、《人力管理》、《個體經濟理論》、《國民所得分析》。
譯作:《一等主管》、《談判高手》、《管理格言》、《富裕的社會》、《動盪時代中的管理策略》、《經濟分析》。