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高效領導者的工作好習慣 : 真正的強勢管理, 來自43個反直覺的關鍵原則

  • 作者： 吉田幸弘 著
  • 其他作者：
  • 其他題名：
    • 真正的強勢管理,來自43個反直覺的關鍵原則
    • 真正的強勢管理,來自四時三個反直覺的關鍵原則
    • リーダーの「やってはいけない」
    • 翻轉學 ;
  • 出版： 臺北市 : 采實文化
  • 版本：初版
  • 叢書名： 翻轉學 ;33
  • 主題： 管理者 , 企業領導 , 組織管理
  • ISBN： 9789865071318 (平裝): NT$330
  • 資料類型: 圖書
  • 內容註: 附錄 : 高效領導者時時提醒自己的百大金句 譯自 : リーダーの「やってはいけない」
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  • 系統號： 005472553 | 機讀編目格式

    • 館藏資訊

    明明認真帶人、努力管事做事，為何事情反而做不完、部屬管不動、績效沒進展、感到心力憔悴⋯⋯？一流的高效主管卻「有所為，有所不為」，做出對的選擇，帶出強團隊！這些你認為「好主管」該有的工作習慣，其實是管理上的「壞習慣」──．收到信便立刻回覆，才有效率．對部屬說：「有事隨時找我商量。」．重視說話邏輯，總是散發正能量．對所有部屬一視同仁，才算公平、公正．覺得自己不該發脾氣，不想當情緒失控的主管日本各大企業

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    吉田幸弘
    Refresh Communications公司代表。溝通設計師、人才培育顧問、主管教練。

    成城大學畢業後，先在大型旅社工作，再轉至學校就職。

    換工作後，與同事溝通困難，慘遭降職，幾乎要被開除。但在轉調的部門中，遇到貴人上司，學會重點明確、簡單易懂的傳達方法，大幅改善績效，連續5個月獲得業績冠軍，再度升職為經理。

    他的管理手法是「獲得部屬認同」，並以中國經典為基礎，採用「抗壓提升法」，於是部屬離職率降為1/10，業績增加20％，連續3年榮獲業績MVP。

    在2011年創業，成立Refresh Communications公司，以企業老闆和中高階主管為對象，提供人才培育、團隊建立、業績改善等顧問諮詢服務。舉辦多種課程，包括主管研修、強化業務能力、提升工作幹勁、增強主管綜合能力，以及讚美、責備、傳達的溝通祕訣等。

    多次接受《THE21》、《日經WOMAN》、《BigTomorro》、《週刊SPA》等雜誌採訪，活躍於各大媒體。

    著作有《交辦的態度》、《日本王牌經理人教你如何把豬隊友帶成神助手》。

    資料來源： TAAZE 讀冊

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