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明明是一樣的商品,為什麼客人買他的,不買你的?你的品牌跟什麼競爭?目標族群是誰?顧客能得到什麼利益?P&G、聯合利華、資生堂……累積25年以上品牌管理經驗,專業行銷總監教你創造全新市場,擬定精準戰略!※競爭對象未必是同一業界的同款商品,當你從利益、金錢、食物、時間等幾個主軸切入,就能夠更了解所謂的競爭關係。試想,即便是完全不同型態的食物或飲料,人們從中得到的利益和服務也不一樣,卻仍因為「腸
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Coup Marketing Company代表取締役
任職於P&G Japan行銷部門。在職17年間,以品牌經理、行銷總監的身分為Ariel、Febreze、Attent、幫寶適等做過品牌管理,於US本部中央小組中主導革新相關的知識創造專案行銷案。回日本後,進入日本達能、聯合利華、日產汽車、資生堂等各種不同文化背景、不同類型產品的企業中指揮品牌管理或行銷組織建構。2016年,以日本資生堂CMO的身分得到CNET Japan的CMO Award。2018年起就任Coup Marketing Company代表取締役。博士(神戶大學經營學)。
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