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文創的本質是什麼？設計的價值在哪裡？一個人口只有5萬人的小城鎮，因為引入設計、企劃與創新，城內的偏鄉圖書館，搖身成為全日本每年遊客人數最多的知名朝聖地點之一。顧客價值×市民價值一場關於企劃本質、工作自由與價值最大化的智性對談蔦屋書店創辦人增田宗昭35年來最深刻的商業獨白日本的城鄉差距持續擴大。目前，日本有三處公共建設，一年的遊客人數可達百萬，分別是：北海道旭川市（人口約35萬）的旭山動物園，石川縣
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增田宗昭
1951年生於大阪府枚方市。為文化便利俱樂部（Culture Convenience Cslub, CCC公司）董事長兼CEO，該公司旗下經營的複合式連鎖店TSUTAYA（蔦屋），在日本擁有1400間分店。
自同志社大學畢業後，進入鈴屋股份公司就職，致力開發東京青山知名商業大樓Bell Commons的企劃案後離職。1983年創立蔦屋書店枚方店，1985年創辦CCC公司。該公司於2003年起，除了展開多種事業的經營，也同步開始經營橫跨多業種的點數累積制度T-Point，如今持有該點數卡的會員已達4918萬人（到2014年7月底的統計）。
2001年，CCC公司在東京設立代官山蔦屋書店與代官山T-SITE。2013年，將原本用於代官山蔦屋書店的經營概念，大膽引用融入在佐賀縣的武雄市圖書館裡，該圖書館自開館後的13個月內，因入館使用人數超過100萬人而蔚為話題。
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