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Amazon的人為什麼這麼厲害? : 日本亞馬遜創始成員告訴你, 他在貝佐斯身旁學到的高成長工作法。

  • 作者： 佐藤將之 著
  • 其他作者：
  • 其他題名：
    • アマゾンのすごいルール
    • 日本亞馬遜創始成員告訴你, 他在貝佐斯身旁學到的高成長工作法。
    • Biz ;
  • 出版： 臺北市 : 大是文化
  • 版本：初版
  • 叢書名： Biz ;280
  • 主題： 企業領導 , 組織管理
  • ISBN： 978-957-9164-79-5 (平裝): NT$340
  • 資料類型: 圖書
  • 內容註: 譯自: アマゾンのすごいルール
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  • 系統號： 005441066 | 機讀編目格式

    • 館藏資訊

    根據《財富》雜誌最新評選，在全球500大企業中， 亞馬遜排名第18名，是全球最大網路零售商，成立才不過二十年左右， Amazon為什麼這麼厲害？他們不找最優的人，但待過亞馬遜的人會變最優，因為 他們的員工是這樣工作的： ‧開會的前15分鐘一片沉默。 ‧上台報告，禁止用PPT。 ‧部門人力配置遵守「兩個披薩」規則。 ‧你知道嗎？亞馬遜沒開缺也天天在徵人、每年一定全體離開公司外宿兩天一夜、 新人要考作

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    佐藤將之
    Ever-Growing Partners代表董事、事業成長支援顧問。曾任職SEGA Enterprises，在2000年7月進入日本亞馬遜，成為創始成員之一。歷經供應鏈管理和書籍採購部門後，於2005年以協理的身分進入營運部門，為全日本最大的物流網路發展帶來貢獻，後於2016年離開亞馬遜。

    目前除了以壽司師傅的身分參與日本飲食文化，同時活用在亞馬遜工作15年的經驗，擔任經營顧問，協助企業成長。

    資料來源： TAAZE 讀冊

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